En janvier 2015, le climat des affaires est stable dans l’industrie manufacturière, proche de son niveau moyenEnquête mensuelle de conjoncture dans l'industrie - janvier 2015

Selon les chefs d'entreprise interrogés en janvier 2015, le climat conjoncturel dans l’industrie est stable. L’indicateur qui le synthétise est stable à un niveau (99) très proche de sa moyenne de longue période (100).

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No 11
Paru le : 23/01/2015
Prochaine parution le : 23/11/2017 à 08h45 - novembre 2017

Industrie manufacturière

Selon les chefs d'entreprise interrogés en janvier 2015, le climat conjoncturel dans l’industrie est stable. L’indicateur qui le synthétise est stable à un niveau (99) très proche de sa moyenne de longue période (100).

Graph1 – Indicateur synthétique du climat des affaires

L’indicateur de retournement progresse et se situe dans la zone indiquant une conjoncture favorable.

Graph2 – Indicateur de retournement

Le solde d’opinion des industriels sur leur activité passée chute : il perd 7 points et se situe en dessous de son niveau moyen de longue période. En revanche, le solde correspondant aux perspectives personnelles progresse nettement (+8 points), à un niveau supérieur à sa moyenne de long terme.

Alors que les carnets de commandes globaux baissent légèrement (–2 points) et s’éloignent un peu plus de leur moyenne de long terme, les carnets de commandes étrangers, eux, sont stables.

Le solde sur les perspectives générales, qui représente l’opinion des industriels sur l’activité de l’industrie dans son ensemble, progresse continument depuis octobre. Il gagne 4 points en janvier et se rapproche de sa moyenne de long terme.

Enfin, le solde sur les stocks de produits finis est quasi stable, à un niveau légèrement supérieur à la normale.

tableau1 – Opinion des industriels dans l'industrie manufacturière

Soldes d’opinion, en % CVS
Opinion des industriels dans l'industrie manufacturière
Industrie manufacturière Moy (1) Oct. 14 Nov. 14 Déc. 14 Janv. 15
Indicateur synthétique (2) 100 98 99 99 99
Production passée 4 –1 1 4 –3
Stocks 13 12 12 16 15
Carnets de commandes globaux –18 –23 –20 –20 –22
Carnets de commandes étrangers –14 –22 –20 –15 –15
Perspectives personnelles de production 5 8 7 5 13
Perspectives générales de production –9 –22 –16 –15 –11
  • (1) Moyenne depuis 1976.
  • (2) Cet indicateur est normalisé de manière à avoir une moyenne de 100 et un écart type de 10.
  • Source : Insee - enquête mensuelle de conjoncture dans l'industrie

Analyse par sous-secteurs

INDUSTRIES AGROALIMENTAIRES

Dans les industries agroalimentaires, le solde sur l’activité passée progresse fortement et se situe à un niveau largement supérieur à sa moyenne de long terme. Les stocks de produits finis sont jugés en baisse à un niveau proche de la normale. Les carnets de commandes globaux et étrangers sont quasi stables. Le solde sur l’activité future augmente mais reste en dessous de sa moyenne de longue période.

ÉQUIPEMENTS ÉLECTRIQUES, ÉLECTRONIQUES, INFORMATIQUES, MACHINES

Dans les équipements électriques, électroniques, informatiques et machines, l’opinion des industriels sur leur activité passée est moins négative mais reste en dessous de sa moyenne de longue période. Le solde sur les stocks de produits finis est en baisse à un niveau légèrement inférieur à la normale. Les demandes globale et étrangère progressent mais restent mal orientées, à un niveau considéré comme très inférieur à leur normale par les industriels du secteur. Le solde d’opinion sur les perspectives de production s’améliore et retrouve presque son niveau moyen.

MATÉRIEL DE TRANSPORT

Automobile

Dans le secteur de l’automobile, le solde sur l’activité passée baisse à nouveau et se situe à un niveau inférieur à son niveau moyen. Au contraire, les perspectives de production rebondissent vivement et le solde correspondant atteint un niveau très supérieur à sa moyenne de long terme. L’opinion des industriels s’améliore sur les carnets de commandes globaux et étrangers. Si pour les premiers, le solde correspondant est proche de sa moyenne de long terme, pour les seconds, il est nettement supérieur. Le niveau des stocks de produits finis est stable à un niveau inférieur à la normale.

Autres matériels de transport

Dans le secteur des autres matériels de transport, le solde sur l’activité passée s’améliore à nouveau nettement et se situe à un niveau supérieur à sa moyenne de longue période. Le solde sur les stocks progresse tout en restant inférieur à son niveau moyen. Les carnets globaux et étrangers se détériorent. Tandis que les premiers sont à un niveau supérieur au niveau moyen, les seconds sont considérés faiblement garnis. Le solde sur l’activité future est stable à un niveau nettement supérieur à sa moyenne de longue période.

AUTRES INDUSTRIES

Dans les « autres industries », l’opinion des chefs d’entreprise sur leur activité passée et sur leurs perspectives de production est stable. Dans la plasturgie et la chimie, le solde sur la production passée s’améliore nettement tandis que celui sur les perspectives de production décroît. C’est le contraire dans la métallurgie et la pharmacie. Hormis pour la pharmacie, les niveaux des carnets de commandes globaux sont mieux orientés sans retrouver leur niveau normal. Le solde sur les carnets de commandes étrangers baisse, surtout du fait de la pharmacie, mais reste supérieur à son niveau moyen. Enfin, le solde sur les stocks de produits finis progresse d’un point dans les « autres industries ». Les stocks sont jugés supérieurs à la normale dans la métallurgie et la plasturgie, normaux dans la chimie, et bas dans la pharmacie.

tableau2 – Opinion des industriels par sous-secteurs de l'industrie

Soldes d’opinion, en % CVS
Opinion des industriels par sous-secteurs de l'industrie
NA* : (A17) et [A 38 et A 64] Moy** Nov. 14 Déc. 14 Janv. 15
(C1) Industries agricoles et alimentaires
Production passée 6 3 9 20
Stocks 12 12 17 13
Carnets de commandes globaux –18 –18 –12 –12
Carnets de commandes étrangers –14 –13 –13 –12
Perspectives pers. de production 7 13 2 5
(C3) Équipements élec., électr., informatiques, machines
Production passée 4 –12 –8 –4
Stocks 17 19 22 15
Carnets de commandes globaux –24 –39 –41 –35
Carnets de commandes étrangers –21 –38 –37 –33
Perspectives pers. de production 2 –5 –5 1
(C4) Matériel de transport
Production passée 8 18 8 –3
Stocks 14 6 7 8
Carnets de commandes globaux –14 –13 –17 –12
Carnets de commandes étrangers –12 –23 –18 –14
Perspectives pers. de production 8 13 –4 45
Dont : automobile [CL1]
Production passée 3 25 4 –11
Stocks 10 –3 3 3
Carnets de commandes globaux –20 –27 –33 –21
Carnets de commandes étrangers –14 –23 –19 0
Perspectives pers. de production 3 10 –23 49
Dont : autres matériels de transports [CL2]
Production passée 15 0 16 23
Stocks 20 19 13 16
Carnets de commandes globaux –5 6 4 0
Carnets de commandes étrangers –10 –22 –16 –30
Perspectives pers. de production 15 31 34 33
(C5) Autres industries
Production passée 1 5 1 1
Stocks 10 8 12 13
Carnets de commandes globaux –20 –27 –26 –24
Carnets de commandes étrangers –13 –12 –6 –9
Perspectives pers. de production 4 2 8 8
Dont : chimie [CE]
Production passée 5 4 –9 13
Stocks 7 6 0 7
Carnets de commandes globaux –13 –23 –26 –20
Carnets de commandes étrangers –8 –18 –18 –9
Perspectives pers. de production 14 7 17 9
Dont : pharmacie [CF]
Production passée 16 49 56 3
Stocks 9 5 4 3
Carnets de commandes globaux 3 –3 36 –5
Carnets de commandes étrangers 10 1 49 0
Perspectives pers. de production 15 –38 –2 42
Dont : caoutchouc, plastiques et minéraux non métalliques [CG]
Production passée –3 –26 –20 –6
Stocks 11 17 18 22
Carnets de commandes globaux –25 –48 –48 –47
Carnets de commandes étrangers –18 –35 –23 –18
Perspectives pers. de production –2 –7 –2 –4
Dont : métallurgie et autres produits métalliques [CH]
Production passée –1 15 4 –12
Stocks 7 4 15 19
Carnets de commandes globaux –20 –33 –27 –25
Carnets de commandes étrangers –16 –7 –7 –2
Perspectives pers. de production 1 5 4 8
  • * NA: nomenclarure agrégée, fondée sur la NAF rév.2.
  • (c.f "Pour en savoir plus")
  • ** Moyenne de longue période.
  • Source : Insee - enquête mensuelle de conjoncture dans l'industrie