Insee Analyses Normandie · Novembre 2025 · n° 148

Normandie : une attractivité économique comparable à la moyenne des régions métropolitaines

Pour être ou rester attractif sur le plan économique, un territoire peut miser sur ses atouts géographiques et sur la force de son tissu économique local. La Normandie, région littorale, dispose ainsi d’un véritable levier : le complexe portuaire Haropa, premier de France et quatrième d’Europe [Alleaume et al., 2024 ; pour en savoir plus (3)]. Elle bénéficie également de sa proximité immédiate de l’Île-de-France [Brendler et al., 2021 ; pour en savoir plus (4)], où se concentrent de nombreux sièges sociaux d’entreprises et centres de décision. Cette situation stratégique favorise les échanges, tant à l’échelle nationale qu’internationale, grâce à des axes de transport développés et à un dense réseau de plateformes logistiques [Balcone et al., 2024 ; pour en savoir plus (5)].

La Normandie se distingue par un tissu industriel particulièrement diversifié, concentré notamment le long de la vallée de la Seine. Raffinage, pharmacie, énergie et automobile, autant de secteurs qui participent à son dynamisme économique [Hurard et al., 2020 ; pour en savoir plus (6)].

Avec près de 200 000 salariés, l’industrie représente 17 % de l’emploi total en Normandie, ce qui place la région au troisième rang des régions métropolitaines françaises. Cette forte présence industrielle contribue à la surreprésentation des ouvriers ; ils constituent un quart des actifs en emploi contre un cinquième au niveau national.

En lien avec la forte présence de l’industrie, la Normandie se caractérise aussi par une part plus importante d’entreprises de taille intermédiaire (ETI) et de grandes entreprises. Même si près de quatre entreprises sur cinq sont des micro-entreprises, ce taux reste relativement faible comparé à celui des autres régions, plaçant la Normandie au 11^e rang des régions métropolitaines.

L’économie normande repose également sur une agriculture solidement implantée, qui occupe 65 % de la surface du territoire, un chiffre nettement supérieur à la moyenne nationale (49 %). Diversifiée et reconnue grâce à ses nombreux produits sous Appellations d’Origine Protégée (AOP), cette agriculture soutient aussi le développement d’un secteur agroalimentaire dynamique.

Entre 2014 et 2022, la Normandie a accueilli davantage d’établissements venus d’autres régions qu’elle n’en a perdus. Sur cette période, le solde est positif de 360 établissements, soit en moyenne +45 établissements par an (figure 1).

Le rapport entre le nombre d’arrivées et le nombre de départs s’établit à 1,1 plaçant la Normandie au 7^e rang des régions métropolitaines selon cet indicateur d’attractivité. La région affiche ainsi une attractivité modérée, comparable à celle de la Bourgogne-Franche-Comté, de l’Auvergne-Rhône-Alpes, des Pays de la Loire et de l’Occitanie.

À l’inverse, d’autres régions comme la Provence-Alpes-Côte d’Azur, la Bretagne, la Nouvelle-Aquitaine et la Corse se distinguent par un attrait plus marqué, avec un ratio compris entre 1,5 et 2,3 arrivées pour un départ.

En Normandie, le solde positif des arrivées d’établissements est porté exclusivement par les activités de services, avec un ratio de 1,2 arrivée pour un départ, contre 0,9 dans l’industrie et 0,6 dans la construction. La région enregistre notamment des arrivées nettes dans des secteurs comme l’information-communication, les activités spécialisées, scientifiques et techniques, les services administratifs et de soutien, les autres activités de services et dans le secteur de l’industrie agroalimentaire.

À l’inverse, la Normandie perd des établissements dans les industries extractives, l’énergie, l’eau, ou encore dans la fabrication de matériels de transport ou d’équipements électroniques. Par comparaison, les régions plus attractives que la Normandie présentent, elles aussi, un solde positif pour les établissements de services, mais bien plus élevé, avec un ratio compris entre 1,6 et 2,5 arrivées pour un départ.

Entre 2014 et 2022, la Normandie a accueilli 3 930 établissements venus d’autres régions. Plus de la moitié (55 %, soit 2 140 arrivées) proviennent de l’Île-de-France, loin devant les Hauts-de-France (9,0 %, 350 arrivées). En parallèle, 35 % des établissements quittant la région se sont installés en Île-de-France (1 260 départs), suivis par la Bretagne (10,4 %, 370 départs) et les Pays de la Loire (9,4 %, 340 départs).

À l’échelle régionale, le solde des transferts d’établissements reste positif dans presque tous les départements, notamment dans la Manche (740 arrivées pour 510 départs). Seule la Seine-Maritime affiche un solde négatif, avec 1 000 arrivées mais 1 270 départs.

Si la Normandie accueille plus d’établissements qu’elle n’en perd, le solde d’emplois salariés lié à ces transferts reste négatif : –670 salariés sur la période, soit un ratio « arrivées/départs » de seulement 0,8. Les établissements qui s’installent en Normandie viennent, en moyenne, avec moins d’emplois que ceux qui quittent la région.

La Normandie se classe au 9^e rang des régions métropolitaines selon ce ratio. Seules trois régions affichent un ratio d’emplois supérieur à celui des établissements : l’Île-de-France (1,0 contre 0,5), les Hauts-de-France (0,8 contre 0,7) et l’Auvergne-Rhône-Alpes (1,2 contre 1,1).

Comme pour les établissements, le ratio « arrivées / départs » pour les emplois n’est favorable qu’au sein des activités de services, où il atteint 1,1. En revanche, il est nettement plus faible dans l’industrie (0,5) et la construction (0,4). La Normandie gagne des emplois dans les activités immobilières, les autres activités de services et les activités spécialisées, scientifiques et techniques. À l’inverse, elle en perd dans des secteurs industriels comme la fabrication d’équipements électriques, électroniques, informatiques, la fabrication de machines, de denrées alimentaires, ainsi que dans la construction.

Parmi les départements normands, seul le Calvados présente un excédent d’emplois lié aux transferts d’établissements, avec 710 arrivées pour 610 départs, soit un ratio de 1,2. À l’inverse, la Manche, qui affiche pourtant un solde positif d’établissements (ratio de 1,5), enregistre un déficit d’emplois lié à ces transferts : 230 arrivées pour 260 départs soit un ratio de 0,9.

Le nombre de transferts et de créations d’entreprises est un indicateur important de l’attractivité et du dynamisme économique d’un territoire. Mais le poids des emplois contrôlés par les entreprises ayant choisi de localiser leur centre de décision en Normandie permet aussi de mesurer, au moins en partie, le rayonnement de la région au-delà de ses frontières.

Au total, 3 472 entreprises ont installé leur centre de décision en Normandie. Parmi elles, près de 40 % exercent dans le domaine du commerce de gros et de détail, les transports ou l’hébergement-restauration (contre 44 % au niveau national), et 24 % relèvent du secteur industriel, une part nettement plus élevée que la moyenne nationale (15 %).

Parmi les 450 000 salariés employés par des entreprises dont le siège est implanté en Normandie, 62 200 travaillent en dehors de la région, soit 14 % des effectifs (figure 2). Ce taux de contrôle se situe dans la moyenne des autres régions métropolitaines, à l’exception de l’Île-de-France où il atteint 45 %, en raison de la forte concentration de sièges sociaux.

Par ailleurs, les entreprises dont le siège est situé en Normandie emploient 52 % de l’ensemble des salariés du secteur marchand présents sur le territoire régional. Ce taux d’autonomie économique figure parmi les plus faibles des régions métropolitaines, en avant-dernière position juste devant le Centre-Val de Loire, traduisant une influence plus limitée des entreprises normandes au sein même de leur territoire. Une large part des emplois salariés normands dépend de centres de décision extérieurs, qu’il s’agisse de sièges de groupes français ou de multinationales étrangères.

Les investissements étrangers sont un marqueur fort de l’attractivité d’un territoire et constituent un levier essentiel pour renforcer l’économie régionale. Leur importance peut se mesurer au travers du poids des multinationales étrangères dans l’emploi régional (figure 3).

En France, ces groupes étrangers s’implantent surtout dans les régions du nord et de l’est, situées au « carrefour de l’Europe » ou en Île-de-France, qui bénéficient de nombreux atouts : aéroports internationaux, bassins d’emplois qualifiés, etc. Pourtant, parmi les régions plus éloignées des frontières, la Normandie se distingue par son attractivité. En 2022, 82 600 salariés normands travaillent dans l’un des 2 469 établissements régionaux contrôlés par une multinationale étrangère, soit 11,7 % de l’emploi salarié du secteur marchand.

Les groupes étrangers sont particulièrement présents dans l’Eure et en Seine-Maritime, où ils représentent respectivement 17 % et 14 % de l’emploi salarié, grâce notamment à la proximité de l’Île-de-France et au grand port maritime.

Parmi ces multinationales, celles originaires des États-Unis emploient près d’un quart des salariés normands travaillant pour un groupe étranger, devant les entreprises allemandes qui en représentent 15 %. À l’échelle nationale, c’est l’inverse : les groupes allemands devancent les américains.

Les multinationales françaises sont également très présentes en Normandie : 29 % des salariés normands du secteur marchand travaillent pour des groupes français dont le centre de décision se situe hors de la région, principalement en Île-de-France. La Normandie est d’ailleurs la deuxième région de France métropolitaine qui profite le plus de l’implantation de ces groupes français sur son territoire.

Si la présence de multinationales peut parfois être perçue comme un risque de délocalisation, elle constitue également un moteur essentiel pour l’économie locale. Au total, en Normandie, les multinationales, qu’elles soient françaises ou étrangères, représentent 44 % de l’emploi salarié du secteur marchand, soit 312 700 personnes. Leur poids est particulièrement marqué dans la sphère productive : elles emploient ainsi 70 % des salariés du secteur industriel.