Insee Analyses Ile-de-France · Juin 2025 · n° 205

Les activités créatives et sportives au cœur des emplois des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024

Depuis le dépôt de la candidature de Paris pour accueillir les Jeux Olympiques et Paralympiques (JOP) de 2024, des équipes se sont mobilisées pour concevoir un événement d’ampleur mondiale, en veillant à accueillir les athlètes et le public dans les meilleures conditions. Pour mener à bien cette mission, le comité d’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques (COJOP, aussi appelé Paris 2024) a fait appel à de nombreuses expertises extérieures : mise en place d’une plateforme informatique de billetterie sécurisée, conception des cérémonies, installation d’infrastructures temporaires, organisation des compétitions sportives, hébergement et restauration des délégations, diffusion des épreuves à l’échelle mondiale, sécurisation des sites, promotion et communication, etc.

La présente étude a pour objectif d’évaluer le volume et la nature du travail mobilisé en France pour la réalisation de ce projet d’envergure, en détaillant les branches d’activité concernées. Le COJOP a fait directement et indirectement appel à 44,7 millions d’heures de travail, qui s’ajoutent aux 45,4 millions d’heures mobilisées pour la construction et la livraison des infrastructures olympiques pérennes [Biausque, Le Fillâtre, 2023 ; pour en savoir plus (5)]. Mesurés en équivalent temps plein (ETP), ce sont 29 070 ETP qui ont été nécessaires, auxquels s’ajoutent 27 820 ETP pour la livraison des infrastructures. Le nombre de personnes effectivement mobilisées est très supérieur à ces chiffres. En effet, un poste peut être occupé successivement par plusieurs personnes et, selon la quotité annuelle de travail, un ETP peut, par exemple, se traduire par la présence simultanée de six travailleurs pendant deux mois.

L’analyse distingue deux grandes catégories d’emplois parmi les prestataires de Paris 2024, d’une part, les emplois dits de « première ligne », et d’autre part, les emplois des « lignes arrières ». Les premiers représentent environ 19 500 ETP et sont directement générés par les achats du COJOP. Les seconds, estimés à 9 600 ETP, correspondent aux postes induits par les besoins en approvisionnement, en services ou en logistique des unités de première ligne (pour comprendre). Ce décompte n’intègre pas les emplois à l’intérieur de la structure du COJOP ; ceux-ci sont comptabilisés à part (encadré 1).

Les épreuves des Jeux étant majoritairement localisées en Île-de-France, les emplois de première ligne liés à l’organisation le sont eux aussi : 76 % de la force de travail y est concentrée (figure 1). En raison de l’implantation géographique de certains fournisseurs importants du projet, ce sont dans les départements de Paris et des Hauts-de-Seine que résident les plus grands nombres de salariés impliqués dans les établissements qui ont répondu aux appels d’offres du COJOP (respectivement 23 % et 18 %). Au cœur du dispositif, la Seine-Saint-Denis loge, quant à elle, 9 % des salariés directement impliqués dans l’organisation des Jeux.

Cependant, certaines compétences mobilisées dépassent le seul cadre francilien. De nombreux établissements situés sur l’ensemble du territoire national ont également été sollicités. Ainsi, un travailleur sur quatre ayant contribué à l’organisation des Jeux réside en province, dans un DROM ou en Polynésie française.

Outre son propre personnel, le comité d’organisation a piloté entre 2018 et 2024 au total 19 500 ETP externes pour l’organisation des Jeux. Plus des trois quarts de cette main-d’œuvre (77 %) ont été mobilisés l’année des Jeux, en 2024, l’année précédente, 2023, ne représentant qu’environ 15 %.

Les travaux effectués relèvent principalement de cinq branches d’activité (figure 2). Sans surprise, les branches liées aux activités sportives ainsi qu’aux activités créatives, artistiques et de spectacle ont été les plus sollicitées, avec respectivement plus de 2 800 et 2 300 ETP mobilisés sur l’ensemble de la période. Bien que l’activité de ces deux branches soit concentrée en 2024, leur implication stratégique pour la réussite de l’événement a été engagée depuis le début du projet.

Également en première ligne, 2 100 ETP ont été mobilisés par les établissements dans la sécurité privée et 1 700 ETP dans l’hôtellerie, pour l’accueil du public des Jeux Olympiques et Paralympiques. Durant les seules périodes des Jeux, le nombre de personnes impliquées sur le terrain a été très supérieur à ces mesures en ETP. En nombre d’heures travaillées, le volume commandé par le COJOP est estimé à 3,2 millions d’heures dans le domaine de la sécurité, et à 2,6 millions dans celui de l’hôtellerie.

Enfin, les activités liées à l’organisation de salons professionnels et congrès ont également joué un rôle clé. En effet, les entreprises spécialisées dans la conception et la réalisation d’événements (location de structures, aménagement d’espaces, etc.) sont essentielles pour la production événementielle. Avec 1 800 ETP mobilisés sur la période 2018-2024 – dont 1 100 en 2024 et 600 en 2023 – cette branche a été fortement sollicitée.

Pour organiser les Jeux Olympiques et Paralympiques, les établissements de première ligne s’appuient aussi sur un ensemble de structures de soutien. Par exemple, pour l’aménagement du Village des athlètes, le comité d’organisation des Jeux a pu mandater une ou plusieurs entreprises chargées de coordonner les commandes de mobilier, mobilisant de manière indirecte des commerçants et des prestataires logistiques. Ces unités s’inscrivent dans une chaîne d’interdépendances clients-fournisseurs, impliquant d’autres établissements à travers tout le territoire national. Ensemble, ces structures composent les « lignes arrières » car elles contribuent de manière indirecte, mais essentielle, à la réussite des Jeux.

Le volume d’heures travaillées dans ces structures de soutien est estimé à plus de 15,2 millions, soit l’équivalent d’environ 9 600 équivalents temps plein (figure 3). Leur répartition sectorielle diffère de celle des établissements de première ligne. Ce sont principalement des branches de soutien aux entreprises ou de back-office qui ont été mobilisées dans les services administratifs et de soutien, dans les activités juridiques, comptables, d’ingénierie ainsi que dans le commerce et la réparation automobile. Ces branches totalisent à elles seules 4 900 ETP, soit 7,8 millions d’heures travaillées.

Pour assurer la livraison des ouvrages olympiques, l’emploi mobilisé s’est étalé sur l’ensemble de la période allant de 2018 à 2024. À l’inverse, pour l’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques, ce recours s’est concentré durant une période beaucoup plus courte, entre le 15 juillet et le 15 septembre 2024.

L'ensemble de l'économie francilienne a été dynamisée dans le contexte de l'organisation des Jeux. Les déclarations sociales nominatives de l’ensemble des établissements d’Île-de-France (non seulement les établissements de première ligne et des lignes arrières) font notamment état d’une augmentation du volume d’heures travaillées dans la branche de la sécurité au mois d’août de près de 15 % par rapport à la même période en 2023 (figure 4).

Les spectacles et productions artistiques liés aux JOP ont, quant à eux, été préparés plusieurs mois avant la tenue des Jeux. En janvier 2024, le nombre d’heures travaillées dans cette branche avait augmenté de plus de 20 % en Île-de-France par rapport à janvier 2023. Malgré une légère accalmie en juin, ce surplus d’activité s’est maintenu jusqu’à la fin des Jeux en septembre. En juillet, en lien avec l’ouverture des Jeux, l’activité a culminé avec environ 6 millions d’heures travaillées dans la région, soit une hausse sur un an de plus de 30 %.

En amont et pendant les Jeux, les activités sportives et d’organisation d’événements ont également été fortement sollicitées. En 2024, le volume d’heures travaillées dans l’hôtellerie en Île-de-France a aussi atteint un haut niveau. Toutefois, ce niveau diffère peu de celui observé à la même époque en 2023. Cette similitude peut s’expliquer par une fréquentation touristique estivale globalement stable, les JOP n’ayant pas généré de surplus de nuitées sur l’ensemble de la saison estivale [Biausque et al., 2024 ; pour en savoir plus (3)].