Des entreprises individuelles moins pérennes qu’en France, mais des sociétés plus solides  Les entreprises créées en 2010 cinq ans après

À La Réunion, plus de la moitié des 2 000 entreprises hors auto-entrepreneurs créées au premier semestre 2010 existent toujours cinq ans après (figure 1). Contexte économique aidant, plus d’entreprises de la génération 2010 existent encore cinq ans après leur création que parmi celles créées en 2006 : leur taux de pérennité est de 53 % contre 42 % (définitions). En effet, les entreprises de 2006 ont subi la récession des années 2008 et 2009. À l’inverse, celles créées en 2010 ont bénéficié du retour progressif de la croissance à La Réunion.

Pour autant, le cap de la première année est plus difficile à franchir pour celles créées en 2010 : 15 % disparaissent au bout d’un an contre 12 % parmi celles créées en 2006. Ces dernières ont profité d’une forte croissance économique la première année (+ 6,4 % en 2007 contre + 1,2 % en 2011).

À La Réunion, un premier profil d’entreprises, particulièrement pérennes, se dégage : il s’agit plutôt de sociétés, en activité dans les services ou l’industrie ; elles sont le plus souvent créées par une personne qui a déjà l’expérience entrepreneuriale et elles emploient des salariés dès la création.

Les chances de survie dépendent en tout premier lieu du statut juridique. Ainsi, parmi les entreprises, les sociétés se démarquent très nettement : 75 % existent toujours cinq ans après leur création, soit deux fois plus que les entreprises individuelles (40 %, figure 2). Par rapport à ces dernières, les sociétés cumulent de surcroît d’autres caractéristiques favorables à leur pérennité : leur créateur a plus souvent une expérience préalable d’entrepreneur (56 % contre 44 %), elles emploient plus fréquemment des salariés dès leur démarrage (28 % contre 12 %) et plus de fonds sont investis (43 % ont un capital initial supérieur à 16 000 euros, contre 25 % pour les entreprises individuelles).

Par ailleurs, le taux de survie à cinq ans des sociétés réunionnaises est supérieur de 8 points par rapport à la France. Elles semblent avoir notamment tiré profit du regain de croissance économique à La Réunion depuis 2011 : leur taux de pérennité progresse ainsi de 21 points par rapport à celles créées en 2006.

Également, les entreprises créées dans l’industrie et les services sont parmi les plus pérennes : plus de six entreprises sur dix créées en 2010 atteignent leur cinquième anniversaire (figure 3). Leur taux de pérennité s’améliore fortement par rapport à la génération 2006 (+ 19 points dans l’industrie et + 16 points dans les services). Comme en France, c’est particulièrement le cas des entreprises de services administratifs et de soutien (activités juridiques, publicité, etc.), des activités spécialisées, scientifiques et techniques ou d’enseignement, de santé humaine et d’action sociale.

En outre, avoir déjà une expérience entrepreneuriale est un atout majeur : 65 % de ces entreprises sont toujours en activité après cinq ans (figure 4). À l’inverse malgré les aides ou exonérations reçues, moins de la moitié des entreprises créées par un chômeur ou une personne inactive existent cinq ans après leur création. La durée du chômage n’influence pas la survie : le taux de pérennité est le même pour les créateurs au chômage de longue durée que pour les autres chômeurs. Toutefois, les projets de ces entrepreneurs résistent mieux que ceux de la génération 2006. Désormais, leurs entreprises sont tout autant pérennes que celles d’anciens salariés.

Enfin, les entreprises qui emploient à leur démarrage sont bien plus pérennes : 66 % d’entre elles fêtent leur cinquième anniversaire, contre 54 % pour les non-employeuses. Néanmoins, en 2010, seulement deux entreprises créées sur dix employaient des salariés au moment de leur création.

Un deuxième profil d’entreprises se démarque par un taux de pérennité particulièrement bas et nettement inférieur à celui mesuré au niveau national. Il s’agit plutôt d’entreprises individuelles, exerçant dans le commerce et dont les créateurs étaient auparavant au chômage.

Le commerce reste un secteur particulièrement fragile. Contrairement aux autres secteurs, il n’a que très peu bénéficié de l’amélioration de la pérennité des entreprises entre les deux générations 2006 et 2010 : leur pérennité ne progresse ainsi que de 4 points. Avec un taux de survie de 41 %, c’est le seul secteur dont le taux reste sous le seuil des 50 %. Ces entreprises sont également plus fragiles qu’en France, où le taux de pérennité à cinq ans est de 52 %.

Les entreprises créées avec un investissement initial important sont davantage pérennes : 63 % des entreprises créées avec plus de 40 000 euros sont toujours en activité après cinq années, alors que c’est le cas de seulement 44 % des entreprises créées avec moins de 2 000 euros.

Néanmoins, l’investissement initial ne garantit pas à lui seul la survie de l’entreprise à cinq ans. Si les entreprises plus avantageusement dotées à leur création résistent mieux, c’est parce qu’elles sont plus souvent des sociétés, contrairement à celles créées avec de plus faibles moyens. Elles sont aussi plus souvent dirigées par un entrepreneur ayant déjà l’expérience de la conduite d’une entreprise et emploient plus fréquemment de salariés au démarrage, autant de facteurs qui jouent positivement sur la survie d’une entreprise. Au final, si la dotation de départ augmente significativement les chances de survie de l’entreprise créée jusqu’à son troisième anniversaire, son effet s’estompe ensuite.

Au premier semestre 2010, au démarrage de leur activité, les entreprises emploient 2 900 personnes. Cinq ans plus tard, les entreprises toujours en activité ne comptent plus que 2 550 emplois (figure 6). Comme en France, il reste ainsi neuf emplois sur dix cinq ans après. La baisse de l’emploi induite par les cessations d’activité l’emporte donc sur la hausse de l’emploi généré par les entreprises pérennes. D’un côté, l’emploi non salarié baisse de moitié et de façon continue entre 2010 et 2015. De l’autre côté, les entreprises pérennes se sont développées : 46 % rémunèrent des salariés cinq ans après leur création, contre 20 % à la création. Les embauches se concentrent durant les trois premières années.

Sur leurs cinq premières années de vie, l’emploi augmente légèrement ou stagne dans les secteurs où la pérennité des entreprises est la plus forte : transports, santé humaine et action sociale, activités spécialisées, scientifiques et techniques. À l’inverse, il diminue fortement dans les secteurs de la construction, de l’hébergement et restauration et surtout du commerce, où la pérennité des entreprises est faible. Toutefois, c’est dans ces secteurs, où le nombre d’entreprises créées est particulièrement élevé, que les créations d’emplois salariés sont les plus nombreuses : ces trois secteurs concentrent près des deux tiers de l’emploi salarié créé dans l’ensemble des entreprises pérennes.

Comme en France, au bout de cinq ans d’existence de l’entreprise, les entrepreneurs ont confiance dans l’avenir (figure 7). Ainsi, la moitié des chefs d’entreprise réunionnais visent le maintien à l’équilibre et un quart pensent se développer. À contrario, seulement 9 % pensent devoir redresser une situation difficile et 4 % envisagent de fermer leur entreprise.