Fiche secteur 463 - Commerce de gros de produits alimentaires, de boissons et de tabac Élaboration des Statistiques Annuelles d'entreprise (Ésane) - Fiches sectorielles
Sommaire
- Téléchargement de la fiche du secteur 463 - Commerce de gros de produits alimentaires, de boissons et de tabac - données 2020 et 2019
- 463 - Commerce de gros de produits alimentaires, de boissons et de tabac
- Principales grandeurs du secteur
- Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
- Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
- Analyse des clients (en % des ventes)
- Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
- Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
- Dépenses professionnelles particulières
- Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
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463 - Commerce de gros de produits alimentaires, de boissons et de tabac
Principales grandeurs du secteur
| 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ensemble | Poids dans le commerce de gros (sauf automobiles et motocycles) | Ensemble | Poids dans le commerce de gros (sauf automobiles et motocycles) | |
| Nombre total d'entreprises | 18 876 | 12,5 | 18 266 | 12,7 |
| Chiffre d'affaires hors taxes (en millions d'euros) | 104 686,7 | 15,5 | 107 132 | 15,1 |
| Marge commerciale (en millions d'euros) | 23 851 | 17,5 | 24 288,1 | 17,3 |
| Nombre de magasins | 5 889 | 20,5 | 7 241 | 24,2 |
| Surface totale de vente (en m²) | 930 974 | 10 | 2 664 442 | 24 |
| Effectifs équivalent temps plein (ETP) sur l'exercice comptable | 142 170,8 | 16,4 | 150 832,8 | 16,3 |
Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Part des entreprises ayant au moins une marque propre | 24 | 22,4 |
| Part du chiffre d'affaires provenant des ventes par Internet | N | N |
| Taux de marge commerciale | 23,8 | 23,9 |
| Taux de marge d'exploitation : Excédent brut d'exploitation / valeur ajoutée | 32,1 | 32,3 |
| Taux de rentabilité économique : Excédent Brut d'Exploitation / (immobilisations + Besoin en Fond de Roulement) | 10,7 | 11,8 |
| Taux d'Investissement : Investissements / Valeur Ajoutée | 10,5 | 10,4 |
| Taux d'autofinancement : Capacité d'autofinancement/ Investissements corporels hors apports | 251,2 | 243,1 |
Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Vente en gros | 93,5 | 92,7 |
| Vente au détail, hors carburant | 3 | 2,9 |
| Fabrication | 1,7 | 2,3 |
| Services | 1,6 | 2 |
| Carburant | 0 | 0 |
| Commerce et réparation d’automobiles et de motocycles | 0,1 | 0,1 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Analyse des clients (en % des ventes)
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Grande distribution et commerce organisé | 24,9 | 24,9 |
| Commerces indépendants | 18,8 | 18,7 |
| Détaillants (réseau propre ou non) | 5,9 | 4,7 |
| Grossistes | 14,1 | 14,5 |
| Vente à des utilisateurs professionnels | 17,6 | 19,5 |
| Vente aux particuliers | 1,8 | 1,5 |
| Etranger | 17 | 16,2 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Moins de 20 m² | 37,3 | 19,7 |
| De 20 m² à 60 m² | 31,2 | 28,8 |
| De 60 m² à 120 m² | 13,6 | 16,8 |
| De 120 m² à 400 m² | 10,2 | 21,7 |
| De 400 m² à 2500 m² | 7,6 | 11 |
| De 2500 m² à 5000 m² | 0,1 | 2 |
| 5000 m² ou plus | 0 | 0 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Centrales d'achats, grossistes, France | 19,4 | 16,6 |
| Producteurs, filiales de commercialisation, France | 43,7 | 44,4 |
| Grossistes, centrales d'achats, producteurs, étranger | 33,4 | 35 |
| Autres, France | 3,5 | 4 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Dépenses professionnelles particulières
| 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | En % du total | En millions d'euros | En % du total | |
| Rémunérations d’intermédiaires, commissions à des intermédiaires non financiers, cotisations aux centrales d’achats | 900 | 18,5 | 960 | 19,4 |
| Frais de publicité (annonces et insertions, imprimés et catalogues, foires et expositions, Internet…) | 1 886 | 38,8 | 1 826,2 | 36,8 |
| Appel à un (ou plusieurs) transporteur(s) pour assurer le transport des marchandises ou de la production | 1 984 | 40,8 | 2 040,9 | 41,2 |
| Redevances pour concessions, licences, marques, franchises (hors droit d’entrée) | 96,6 | 2 | 129,9 | 2,6 |
| Total de ces dépenses | 4 866,7 | 100 | 4 957 | 100 |
Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| En % | En % | |
| 4631ZB1 - Fruits et légumes frais | 16,8 | 15,9 |
| 4639BO1 - Produits alimentaires non spécialisés | 13 | 12,4 |
| 4634ZA1 - Boissons alcoolisées (vins, apéritifs, alcools, liqueurs) hors traitements œnologiques | 10,5 | 10,7 |
| Total de ces produits | 40,4 | 38,9 |
- Certains produits ne sont pas connus en détail : ainsi, les libellés des codes se terminant par '..' correspondent à ceux de la NAF sur 5 positions.
