Fiche secteur 461 - Intermédiaires du commerce de gros Élaboration des Statistiques Annuelles d'entreprise (Ésane) - Fiches sectorielles
Sommaire
- Téléchargement de la fiche du secteur 461 - Intermédiaires du commerce de gros - données 2020 et 2019
- 461 - Intermédiaires du commerce de gros
- Principales grandeurs du secteur
- Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
- Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
- Analyse des clients (en % des ventes)
- Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
- Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
- Dépenses professionnelles particulières
- Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
Téléchargement de la fiche du secteur 461 - Intermédiaires du commerce de gros - données 2020 et 2019
Télécharger le tableau Excel
(xls, 26 Ko)
461 - Intermédiaires du commerce de gros
Principales grandeurs du secteur
| 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ensemble | Poids dans le commerce de gros (sauf automobiles et motocycles) | Ensemble | Poids dans le commerce de gros (sauf automobiles et motocycles) | |
| Nombre total d'entreprises | 52 659 | 34,8 | 47 555 | 33 |
| Chiffre d'affaires hors taxes (en millions d'euros) | 127 223,5 | 18,8 | 126 791,6 | 17,8 |
| Marge commerciale (en millions d'euros) | 9 201,5 | 6,7 | 9 960,2 | 7,1 |
| Nombre de magasins | 3 470 | 12,1 | 2 609 | 8,7 |
| Surface totale de vente (en m²) | 1 398 600 | 15 | 1 686 298 | 15,2 |
| Effectifs équivalent temps plein (ETP) sur l'exercice comptable | 90 833,5 | 10,5 | 95 821,1 | 10,4 |
Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Part des entreprises ayant au moins une marque propre | 0,6 | 0,8 |
| Part du chiffre d'affaires provenant des ventes par Internet | N | N |
| Taux de marge commerciale | 8,6 | 9,2 |
| Taux de marge d'exploitation : Excédent brut d'exploitation / valeur ajoutée | 30,1 | 26,5 |
| Taux de rentabilité économique : Excédent Brut d'Exploitation / (immobilisations + Besoin en Fond de Roulement) | 11,7 | 10 |
| Taux d'Investissement : Investissements / Valeur Ajoutée | 9,4 | 9,3 |
| Taux d'autofinancement : Capacité d'autofinancement/ Investissements corporels hors apports | 168,9 | 143,8 |
Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Vente en gros | 89,9 | 90,7 |
| Vente au détail, hors carburant | 4,1 | 4,1 |
| Fabrication | 2,3 | 2,2 |
| Services | 3,3 | 2,7 |
| Carburant | 0,3 | 0,2 |
| Commerce et réparation d’automobiles et de motocycles | 0,1 | 0,1 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Analyse des clients (en % des ventes)
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Grande distribution et commerce organisé | 25 | 23,1 |
| Commerces indépendants | 8,4 | 10,1 |
| Détaillants (réseau propre ou non) | 50,3 | 49 |
| Grossistes | 2,1 | 2,4 |
| Vente à des utilisateurs professionnels | 9,4 | 10,1 |
| Vente aux particuliers | 0,7 | 0,8 |
| Etranger | 4 | 4,5 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Moins de 20 m² | 10,9 | 21,4 |
| De 20 m² à 60 m² | 33,2 | 12,1 |
| De 60 m² à 120 m² | 25,8 | 17,9 |
| De 120 m² à 400 m² | 14,6 | 22,3 |
| De 400 m² à 2500 m² | 12,3 | 18,3 |
| De 2500 m² à 5000 m² | 3,2 | 5,5 |
| 5000 m² ou plus | 0,1 | 2,5 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Centrales d'achats, grossistes, France | 46,8 | 34,8 |
| Producteurs, filiales de commercialisation, France | 42,1 | 56,3 |
| Grossistes, centrales d'achats, producteurs, étranger | 9,3 | 7,9 |
| Autres, France | 1,7 | 1 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Dépenses professionnelles particulières
| 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | En % du total | En millions d'euros | En % du total | |
| Rémunérations d’intermédiaires, commissions à des intermédiaires non financiers, cotisations aux centrales d’achats | 225,5 | 9,2 | 228,5 | 10,6 |
| Frais de publicité (annonces et insertions, imprimés et catalogues, foires et expositions, Internet…) | 1 239,6 | 50,6 | 1 135,4 | 52,5 |
| Appel à un (ou plusieurs) transporteur(s) pour assurer le transport des marchandises ou de la production | 740,8 | 30,3 | 744,4 | 34,4 |
| Redevances pour concessions, licences, marques, franchises (hors droit d’entrée) | 242,5 | 9,9 | 52,5 | 2,4 |
| Total de ces dépenses | 2 448,5 | 100 | 2 160,8 | 100 |
Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| En % | En % | |
| 4617AA5 - Reventes en l'état de Produits alimentaires (à l'exclusion des boissons alcoolisées) | 29,6 | 28,6 |
| 4612AA5 - Revente en l'état de Carburants | 11,8 | 16,1 |
| 4619AA5 - Revente en l'état de Produits non alimentaires (à l'exclusion des boissons alcoolisées) | 11,3 | 13,9 |
| 4617AO2 - Centrales d'achat alimentaires - commissions | 5,8 | 5,3 |
| Total de ces produits | 58,6 | 63,8 |
- Certains produits ne sont pas connus en détail : ainsi, les libellés des codes se terminant par '..' correspondent à ceux de la NAF sur 5 positions.