Fiche secteur 475 - Commerce de détail d'autres équipements du foyer en magasin spécialisé Élaboration des Statistiques Annuelles d'entreprise (Ésane) - Fiches sectorielles
Sommaire
- Téléchargement de la fiche du secteur 475 - données 2019 et 2018
- 475 - Commerce de détail d'autres équipements du foyer en magasin spécialisé
- Principales grandeurs du secteur
- Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
- Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
- Analyse des clients (en % des ventes)
- Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
- Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
- Dépenses professionnelles particulières
- Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
Téléchargement de la fiche du secteur 475 - données 2019 et 2018
Télécharger le tableau Excel
(xls, 26 Ko)
475 - Commerce de détail d'autres équipements du foyer en magasin spécialisé
Principales grandeurs du secteur
| 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ensemble | Poids dans le commerce de détail (sauf automobiles et motocycles) | Ensemble | Poids dans le commerce de détail (sauf automobiles et motocycles) | |
| Nombre total d'entreprises | 27 861 | 6,4 | 27 994 | 6,5 |
| Chiffre d'affaires hors taxes (en millions d'euros) | 48 858,2 | 10,2 | 46 044,1 | 9,9 |
| Marge commerciale (en millions d'euros) | 17 548,9 | 12,9 | 16 280,7 | 12,3 |
| Nombre de magasins | 26 224 | 9,6 | 27 584 | 10,5 |
| Surface totale de vente (en m²) | 19 265 636 | 24,5 | 15 673 821 | 20 |
| Effectifs équivalent temps plein (ETP) sur l'exercice comptable | 169 285,7 | 11,6 | 161 878,2 | 11,8 |
Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Part des entreprises ayant au moins une marque propre | 12 | 14,2 |
| Part du chiffre d'affaires provenant des ventes par Internet | 2,9 | 2,8 |
| Taux de marge commerciale | 37,9 | 37,6 |
| Taux de marge d'exploitation : Excédent brut d'exploitation / valeur ajoutée | 20,7 | 18,8 |
| Taux de rentabilité économique : Excédent Brut d'Exploitation / (immobilisations + Besoin en Fond de Roulement) | 8,1 | 7,5 |
| Taux d'Investissement : Investissements / Valeur Ajoutée | 11,1 | 9,7 |
| Taux d'autofinancement : Capacité d'autofinancement/ Investissements corporels hors apports | 396,7 | 373,7 |
Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Vente en gros | 5,9 | 6,4 |
| Vente au détail, hors carburant | 89,7 | 88,4 |
| Fabrication | 1,2 | 0,8 |
| Services | 3,1 | 4,3 |
| Carburant | 0 | 0 |
| Réparation | 0,1 | 0,1 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Analyse des clients (en % des ventes)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Grande distribution et commerce organisé | 2,9 | 2,9 |
| Commerces indépendants | 4,4 | 5,2 |
| Détaillants (réseau propre ou non) | 4,1 | 11,2 |
| Grossistes | 0,3 | 0,6 |
| Vente à des utilisateurs professionnels | 9,8 | 3,1 |
| Vente aux particuliers | 57,8 | 53,2 |
| Etranger | 20,8 | 23,7 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Moins de 20 m² | 0,9 | 2,6 |
| De 20 m² à 60 m² | 20,3 | 18,9 |
| De 60 m² à 120 m² | 18,8 | 25,3 |
| De 120 m² à 400 m² | 29,4 | 28,3 |
| De 400 m² à 2500 m² | 24,2 | 20,8 |
| De 2500 m² à 5000 m² | 3,3 | 2,4 |
| 5000 m² ou plus | 3,2 | 1,6 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Centrales d'achats, grossistes, France | 26,5 | 28,1 |
| Producteurs, filiales de commercialisation, France | 36,5 | 42,8 |
| Grossistes, centrales d'achats, producteurs, étranger | 32,9 | 25 |
| Autres, France | 4 | 4,2 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Dépenses professionnelles particulières
| 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | En % du total | En millions d'euros | En % du total | |
| Rémunérations d’intermédiaires, commissions à des intermédiaires non financiers, cotisations aux centrales d’achats | 421 | 20,8 | 386,8 | 18,8 |
| Frais de publicité (annonces et insertions, imprimés et catalogues, foires et expositions, Internet…) | 752,1 | 37,2 | 825,3 | 40,2 |
| Appel à un (ou plusieurs) transporteur(s) pour assurer le transport des marchandises ou de la production | 644,4 | 31,9 | 590,2 | 28,7 |
| Redevances pour concessions, licences, marques, franchises (hors droit d’entrée) | 203,4 | 10,1 | 251,8 | 12,3 |
| Total de ces dépenses | 2 020,9 | 100 | 2 054,1 | 100 |
Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| En % | En % | |
| 4759AB1 - Meubles et literie [Familles IFLS : 600, 620] | 19,2 | 18 |
| 4752BD1 - Matériaux de construction, bois et menuiserie pour la maison | 11,3 | 11,3 |
| 4752BG1 - Matériels pour le bricolage et le jardinage (dont tondeuses, motoculteurs) | 9,9 | 9,4 |
| 4759AE1 - Meubles de cuisine et de salles de bain aménagées | 6,2 | 6,6 |
| Total de ces produits | 46,7 | 45,4 |
- Certains produits ne sont pas connus en détail : ainsi, les libellés des codes se terminant par '..' correspondent à ceux de la NAF sur 5 positions.
