Fiche secteur 461 - Intermédiaires du commerce de gros Élaboration des Statistiques Annuelles d'entreprise (Ésane) - Fiches sectorielles
Sommaire
- Téléchargement de la fiche du secteur 461 - données 2019 et 2018
- 461 - Intermédiaires du commerce de gros
- Principales grandeurs du secteur
- Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
- Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
- Analyse des clients (en % des ventes)
- Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
- Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
- Dépenses professionnelles particulières
- Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
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461 - Intermédiaires du commerce de gros
Principales grandeurs du secteur
| 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ensemble | Poids dans le commerce de gros (sauf automobiles et motocycles) | Ensemble | Poids dans le commerce de gros (sauf automobiles et motocycles) | |
| Nombre total d'entreprises | 46 275 | 32,2 | 45 415 | 31,9 |
| Chiffre d'affaires hors taxes (en millions d'euros) | 126 575,1 | 17,7 | 125 803,5 | 18 |
| Marge commerciale (en millions d'euros) | 10 042,6 | 7 | 8 487,6 | 6,2 |
| Nombre de magasins | 1 232 | 3,6 | 1 693 | 6,1 |
| Surface totale de vente (en m²) | 776 666 | 7 | 1 121 566 | 11,1 |
| Effectifs équivalent temps plein (ETP) sur l'exercice comptable | 94 241,4 | 10,8 | 92 266,1 | 10,7 |
Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Part des entreprises ayant au moins une marque propre | 0,8 | 0,9 |
| Part du chiffre d'affaires provenant des ventes par Internet | N | N |
| Taux de marge commerciale | 9,2 | 7,7 |
| Taux de marge d'exploitation : Excédent brut d'exploitation / valeur ajoutée | 26,8 | 30,3 |
| Taux de rentabilité économique : Excédent Brut d'Exploitation / (immobilisations + Besoin en Fond de Roulement) | 10,3 | 12,2 |
| Taux d'Investissement : Investissements / Valeur Ajoutée | 8,9 | 10,2 |
| Taux d'autofinancement : Capacité d'autofinancement/ Investissements corporels hors apports | 151,4 | 138,7 |
Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Vente en gros | 91,2 | 90,4 |
| Vente au détail, hors carburant | 4,2 | 4,6 |
| Fabrication | 2,2 | 2,2 |
| Services | 2,1 | 2,5 |
| Carburant | 0,2 | 0,2 |
| Réparation | 0,1 | 0,1 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Analyse des clients (en % des ventes)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Grande distribution et commerce organisé | 22,9 | 23,8 |
| Commerces indépendants | 10,1 | 11,1 |
| Détaillants (réseau propre ou non) | 49 | 46,6 |
| Grossistes | 2,4 | 2,7 |
| Vente à des utilisateurs professionnels | 10,4 | 10,5 |
| Vente aux particuliers | 0,9 | 0,9 |
| Etranger | 4,3 | 4,3 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Moins de 20 m² | 15,2 | 7,9 |
| De 20 m² à 60 m² | 22,2 | 25,2 |
| De 60 m² à 120 m² | 15,9 | 22,5 |
| De 120 m² à 400 m² | 23,7 | 18,4 |
| De 400 m² à 2500 m² | 15 | 18,1 |
| De 2500 m² à 5000 m² | 5,4 | 5,4 |
| 5000 m² ou plus | 2,5 | 2,5 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Centrales d'achats, grossistes, France | 36,4 | 34,1 |
| Producteurs, filiales de commercialisation, France | 54,3 | 57,6 |
| Grossistes, centrales d'achats, producteurs, étranger | 8,2 | 6,6 |
| Autres, France | 1,1 | 1,7 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Dépenses professionnelles particulières
| 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | En % du total | En millions d'euros | En % du total | |
| Rémunérations d’intermédiaires, commissions à des intermédiaires non financiers, cotisations aux centrales d’achats | 202,8 | 9,1 | 260,3 | 11,8 |
| Frais de publicité (annonces et insertions, imprimés et catalogues, foires et expositions, Internet…) | 1 143,5 | 51,5 | 1 113,6 | 50,6 |
| Appel à un (ou plusieurs) transporteur(s) pour assurer le transport des marchandises ou de la production | 819,7 | 36,9 | 769,2 | 34,9 |
| Redevances pour concessions, licences, marques, franchises (hors droit d’entrée) | 54,5 | 2,5 | 59,6 | 2,7 |
| Total de ces dépenses | 2 220,4 | 100 | 2 202,7 | 100 |
Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| En % | En % | |
| 4617AA5 - Reventes en l'état de Produits alimentaires (à l'exclusion des boissons alcoolisées) | 27,8 | 29,6 |
| 4612AA5 - Revente en l'état de Carburants | 16,1 | 15,6 |
| 4619AA5 - Revente en l'état de Produits non alimentaires (à l'exclusion des boissons alcoolisées) | 13,8 | 13,3 |
| 4617AO2 - Centrales d'achat alimentaires - commissions | 5,3 | 5,3 |
| 4617AO5 - Centrales d'achat alimentaires - revente en l'état | 5,1 | N |
| Total de ces produits | 68 | 63,8 |
- Certains produits ne sont pas connus en détail : ainsi, les libellés des codes se terminant par '..' correspondent à ceux de la NAF sur 5 positions.