Fiche secteur 454 - Commerce et réparation de motocycles Élaboration des Statistiques Annuelles d'entreprise (Ésane) - Fiches sectorielles
Sommaire
- Téléchargement de la fiche du secteur 454 - données 2019 et 2018
- 454 - Commerce et réparation de motocycles
- Principales grandeurs du secteur
- Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
- Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
- Analyse des clients (en % des ventes)
- Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
- Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
- Dépenses professionnelles particulières
- Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
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454 - Commerce et réparation de motocycles
Principales grandeurs du secteur
| 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ensemble | Poids dans le commerce et réparation d'automobiles et de motocycles | Ensemble | Poids dans le commerce et réparation d'automobiles et de motocycles | |
| Nombre total d'entreprises | 5 429 | 5,7 | 5 309 | 5,8 |
| Chiffre d'affaires hors taxes (en millions d'euros) | 5 210 | 2,7 | 4 634,5 | 2,6 |
| Marge commerciale (en millions d'euros) | 1 009,8 | 4,2 | 850,9 | 3,6 |
| Nombre de magasins | N | N | N | N |
| Surface totale de vente (en m²) | N | N | N | N |
| Effectifs équivalent temps plein (ETP) sur l'exercice comptable | 10 585,4 | 3 | 9 844,8 | 2,9 |
Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Part des entreprises ayant au moins une marque propre | N | N |
| Part du chiffre d'affaires provenant des ventes par Internet | N | N |
| Taux de marge commerciale | 20,6 | 20,3 |
| Taux de marge d'exploitation : Excédent brut d'exploitation / valeur ajoutée | 20,6 | 22,6 |
| Taux de rentabilité économique : Excédent Brut d'Exploitation / (immobilisations + Besoin en Fond de Roulement) | 6,7 | 9,5 |
| Taux d'Investissement : Investissements / Valeur Ajoutée | 10,2 | 13,3 |
| Taux d'autofinancement : Capacité d'autofinancement/ Investissements corporels hors apports | 5,8 | 122 |
Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Vente en gros | 2,8 | 1,2 |
| Vente au détail, hors carburant | 2,7 | 3,7 |
| Fabrication | 0,3 | 0,3 |
| Services | 0,6 | 1,7 |
| Carburant | 0,5 | 0,4 |
| Réparation | 93,2 | 92,6 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Analyse des clients (en % des ventes)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Grande distribution et commerce organisé | 1,4 | 0,8 |
| Commerces indépendants | 21,7 | 10,5 |
| Détaillants (réseau propre ou non) | 1,7 | 7,3 |
| Grossistes | 1,9 | 2,9 |
| Vente à des utilisateurs professionnels | 2,6 | 3,1 |
| Vente aux particuliers | 65,6 | 72,3 |
| Etranger | 5,1 | 3,2 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Moins de 20 m² | N | N |
| De 20 m² à 60 m² | N | N |
| De 60 m² à 120 m² | N | N |
| De 120 m² à 400 m² | N | N |
| De 400 m² à 2500 m² | N | N |
| De 2500 m² à 5000 m² | N | N |
| 5000 m² ou plus | N | N |
| Ensemble | N | N |
Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Centrales d'achats, grossistes, France | 28,6 | 27,6 |
| Producteurs, filiales de commercialisation, France | 25,2 | 33,6 |
| Grossistes, centrales d'achats, producteurs, étranger | 40,5 | 34 |
| Autres, France | 5,6 | 4,8 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Dépenses professionnelles particulières
| 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | En % du total | En millions d'euros | En % du total | |
| Rémunérations d’intermédiaires, commissions à des intermédiaires non financiers, cotisations aux centrales d’achats | 16,3 | 15,7 | 13,9 | 16,8 |
| Frais de publicité (annonces et insertions, imprimés et catalogues, foires et expositions, Internet…) | 39,5 | 38,2 | 33,4 | 40,6 |
| Appel à un (ou plusieurs) transporteur(s) pour assurer le transport des marchandises ou de la production | 41,8 | 40,3 | 27,8 | 33,7 |
| Redevances pour concessions, licences, marques, franchises (hors droit d’entrée) | 6 | 5,8 | 7,3 | 8,9 |
| Total de ces dépenses | 103,5 | 100 | 82,4 | 100 |
Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| En % | En % | |
| 4540ZB1 - Vente au détail de motocycles, pièces détachées et accessoires pour motocycles | 37,5 | 47,6 |
| 4540ZA1 - Motocycles de toutes cylindrées, pièces détachées et accessoires pour motocycles (dont scooter, moto, etc.) | 37,2 | 26,7 |
| 9999B.. - branche fictive du service commercial lié à la branche mixte 4540ZO3 | 7,2 | 6,7 |
| 4540ZO3 - Réparation et entretien de motocycles | 5,2 | 6,5 |
| Total de ces produits | 87,2 | 87,6 |
- Certains produits ne sont pas connus en détail : ainsi, les libellés des codes se terminant par '..' correspondent à ceux de la NAF sur 5 positions.
