Fiche secteur 452 - Entretien et réparation de véhicules automobiles Élaboration des Statistiques Annuelles d'entreprise (Ésane) - Fiches sectorielles
Sommaire
- Téléchargement de la fiche du secteur 452 - données 2019 et 2018
- 452 - Entretien et réparation de véhicules automobiles
- Principales grandeurs du secteur
- Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
- Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
- Analyse des clients (en % des ventes)
- Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
- Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
- Dépenses professionnelles particulières
- Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
Téléchargement de la fiche du secteur 452 - données 2019 et 2018
Télécharger le tableau Excel
(xls, 26 Ko)
452 - Entretien et réparation de véhicules automobiles
Principales grandeurs du secteur
| 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ensemble | Poids dans le commerce et réparation d'automobiles et de motocycles | Ensemble | Poids dans le commerce et réparation d'automobiles et de motocycles | |
| Nombre total d'entreprises | 52 355 | 54,6 | 50 008 | 54,8 |
| Chiffre d'affaires hors taxes (en millions d'euros) | 20 617,5 | 10,9 | 20 910,7 | 11,6 |
| Marge commerciale (en millions d'euros) | 3 034,4 | 12,5 | 3 185,7 | 13,4 |
| Nombre de magasins | N | N | N | N |
| Surface totale de vente (en m²) | N | N | N | N |
| Effectifs équivalent temps plein (ETP) sur l'exercice comptable | 103 420,9 | 29,5 | 98 919,3 | 29,4 |
Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Part des entreprises ayant au moins une marque propre | N | N |
| Part du chiffre d'affaires provenant des ventes par Internet | N | N |
| Taux de marge commerciale | 24,4 | 24,2 |
| Taux de marge d'exploitation : Excédent brut d'exploitation / valeur ajoutée | 21,6 | 19,3 |
| Taux de rentabilité économique : Excédent Brut d'Exploitation / (immobilisations + Besoin en Fond de Roulement) | 14,5 | 13,3 |
| Taux d'Investissement : Investissements / Valeur Ajoutée | 12,2 | 11,2 |
| Taux d'autofinancement : Capacité d'autofinancement/ Investissements corporels hors apports | 152,8 | 146,1 |
Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Vente en gros | 1,4 | 1,7 |
| Vente au détail, hors carburant | 0 | 0,1 |
| Fabrication | 0,9 | 0,5 |
| Services | 2,4 | 1,8 |
| Carburant | 3,5 | 3,3 |
| Réparation | 91,8 | 92,7 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Analyse des clients (en % des ventes)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Grande distribution et commerce organisé | 3,6 | 3,6 |
| Commerces indépendants | 1,9 | 1,9 |
| Détaillants (réseau propre ou non) | 0,6 | 0,2 |
| Grossistes | 0,3 | 0,5 |
| Vente à des utilisateurs professionnels | 25,4 | 25,7 |
| Vente aux particuliers | 67,7 | 67,5 |
| Etranger | 0,6 | 0,6 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Moins de 20 m² | N | N |
| De 20 m² à 60 m² | N | N |
| De 60 m² à 120 m² | N | N |
| De 120 m² à 400 m² | N | N |
| De 400 m² à 2500 m² | N | N |
| De 2500 m² à 5000 m² | N | N |
| 5000 m² ou plus | N | N |
| Ensemble | N | N |
Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Centrales d'achats, grossistes, France | 66,4 | 57 |
| Producteurs, filiales de commercialisation, France | 22,7 | 25,3 |
| Grossistes, centrales d'achats, producteurs, étranger | 4,6 | 4,5 |
| Autres, France | 6,4 | 13,3 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Dépenses professionnelles particulières
| 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | En % du total | En millions d'euros | En % du total | |
| Rémunérations d’intermédiaires, commissions à des intermédiaires non financiers, cotisations aux centrales d’achats | 62,8 | 31,3 | 54,3 | 24,1 |
| Frais de publicité (annonces et insertions, imprimés et catalogues, foires et expositions, Internet…) | 53 | 26,5 | 76,8 | 34,1 |
| Appel à un (ou plusieurs) transporteur(s) pour assurer le transport des marchandises ou de la production | 14,4 | 7,2 | 17,1 | 7,6 |
| Redevances pour concessions, licences, marques, franchises (hors droit d’entrée) | 70,1 | 35 | 77 | 34,2 |
| Total de ces dépenses | 200,3 | 100 | 225,2 | 100 |
Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| En % | En % | |
| 9999Q.. - branche fictive du service commercial lié à la branche mixte 4520AA3 | 33,3 | 33,1 |
| 4532ZB1 - Vente à des particuliers de pièces et accessoires ou équipements simples posés lors de la réparation | 20,1 | 22,6 |
| 4511ZE1 - Vente à des particuliers de voitures d'occasion | 7,9 | 9,1 |
| 9999A.. - branche fictive du service commercial lié à la branche mixte 4520BB3 | N | 5 |
| Total de ces produits | 61,3 | 69,9 |
- Certains produits ne sont pas connus en détail : ainsi, les libellés des codes se terminant par '..' correspondent à ceux de la NAF sur 5 positions.
