Fiche secteur 476 - Commerce de détail de biens culturels et de loisirs en magasin spécialisé Élaboration des Statistiques Annuelles d'entreprise (Ésane) - Fiches sectorielles
Sommaire
- Téléchargement de la fiche du secteur 476 - données 2018 et 2017
- 476 - Commerce de détail de biens culturels et de loisirs en magasin spécialisé
- Principales grandeurs du secteur
- Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
- Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
- Analyse des clients (en % des ventes)
- Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
- Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
- Dépenses professionnelles particulières
- Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
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476 - Commerce de détail de biens culturels et de loisirs en magasin spécialisé
Principales grandeurs du secteur
| 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ensemble | Poids dans le commerce de détail (sauf automobiles et motocycles) | Ensemble | Poids dans le commerce de détail (sauf automobiles et motocycles) | |
| Nombre total d'entreprises | 20 545,0 | 4,7 | 21 157,0 | 4,8 |
| Chiffre d'affaires hors taxes (en millions d'euros) | 11 539,0 | 2,4 | 11 083,0 | 2,4 |
| Marge commerciale (en millions d'euros) | 3 876,0 | 2,9 | 3 779,0 | 3,0 |
| Nombre de magasins | 12 961,0 | 4,8 | 16 225,0 | 5,6 |
| Surface totale de vente (en m²) | 2 935 090,0 | 3,8 | 4 478 229,0 | 5,0 |
| Effectifs équivalent temps plein (ETP) sur l'exercice comptable | 46 071,0 | 3,2 | 42 534,0 | 3,0 |
Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Part des entreprises ayant au moins une marque propre | 7,3 | 11,8 |
| Part du chiffre d'affaires provenant des ventes par Internet | 4,1 | 2,1 |
| Taux de marge commerciale | 35,3 | 35,9 |
| Taux de marge d'exploitation : Excédent brut d'exploitation / valeur ajoutée | 19,6 | 22,2 |
| Taux de rentabilité économique : Excédent Brut d'Exploitation / (immobilisations + Besoin en Fond de Roulement) | 8,2 | 9,4 |
| Taux d'Investissement : Investissements / Valeur Ajoutée | 11,9 | 10,5 |
| Taux d'autofinancement : Capacité d'autofinancement/ Investissements corporels hors apports | 128,7 | 156,4 |
Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Vente en gros | 2,3 | 3,2 |
| Vente au détail, hors carburant | 92,8 | 92,3 |
| Fabrication | 0,6 | 0,8 |
| Services | 4,2 | 3,5 |
| Carburant | 0,0 | 0,2 |
| Réparation | 0,1 | 0,1 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Analyse des clients (en % des ventes)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Grande distribution et commerce organisé | 0,8 | 0,7 |
| Commerces indépendants | 4,3 | 2,0 |
| Détaillants (réseau propre ou non) | 3,7 | 2,2 |
| Grossistes | 0,3 | 0,6 |
| Vente à des utilisateurs professionnels | 6,0 | 4,1 |
| Vente aux particuliers | 83,8 | 89,5 |
| Etranger | 1,0 | 0,9 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Moins de 20 m² | 4,6 | 3,2 |
| De 20 m² à 60 m² | 33,7 | 37,1 |
| De 60 m² à 120 m² | 32,7 | 25,0 |
| De 120 m² à 400 m² | 16,7 | 18,5 |
| De 400 m² à 2500 m² | 11,6 | 15,8 |
| De 2500 m² à 5000 m² | 0,7 | 0,6 |
| 5000 m² ou plus | 0,1 | 0,0 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Centrales d'achats, grossistes, France | 50,3 | 48,9 |
| Producteurs, filiales de commercialisation, France | 30,4 | 29,8 |
| Grossistes, centrales d'achats, producteurs, étranger | 12,2 | 13,6 |
| Autres, France | 7,1 | 7,8 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Dépenses professionnelles particulières
| 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | En % du total | En millions d'euros | En % du total | |
| Rémunérations d’intermédiaires, commissions à des intermédiaires non financiers, cotisations aux centrales d’achats | 54,0 | 17,8 | 61,0 | 19,0 |
| Frais de publicité (annonces et insertions, imprimés et catalogues, foires et expositions, Internet…) | 130,0 | 42,7 | 136,0 | 42,6 |
| Appel à un (ou plusieurs) transporteur(s) pour assurer le transport des marchandises ou de la production | 69,0 | 22,5 | 70,0 | 21,8 |
| Redevances pour concessions, licences, marques, franchises (hors droit d’entrée) | 52,0 | 17,0 | 53,0 | 16,6 |
| Total de ces dépenses | 306,0 | 100,0 | 319,0 | 100,0 |
Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| En millions d'euros | En millions d'euros | |
| 4764ZA1 - Cycles, pièces détachées et accessoires pour cycles (vélos, VTT, etc.) | 13,3 | 8,7 |
| 4761ZA1 - Livres | 12,5 | 14,1 |
| 4765ZO1 - Jeux et jouets | 10,1 | 14,3 |
| 4764ZE1 - Vêtements à usage exclusivement sportif (tenues de plongée, de ski, de danse, etc.) | 7,3 | 9,2 |
| 4764ZB1 - Articles de sport et de campement | 6,5 | 9,6 |
| 4761ZO1 - Livres | 6,1 | N |
| 4764ZF1 - Chaussures à usage exclusivement sportif (pour le ski, le patinage, etc.) | 5,3 | N |
| 4764ZD1 - Planches, barques, bâteaux de plaisance, voiles et gréements | N | 6,1 |
| Total de ces produits | 61,2 | 62,0 |
- Certains produits ne sont pas connus en détail : ainsi, les libellés des codes se terminant par '..' correspondent à ceux de la NAF sur 5 positions.
