Fiche secteur 467 - Autres commerces de gros spécialisés Élaboration des Statistiques Annuelles d'entreprise (Ésane) - Fiches sectorielles
Sommaire
- Téléchargement de la fiche du secteur 467 - données 2018 et 2017
- 467 - Autres commerces de gros spécialisés
- Principales grandeurs du secteur
- Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
- Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
- Analyse des clients (en % des ventes)
- Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
- Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
- Dépenses professionnelles particulières
- Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
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467 - Autres commerces de gros spécialisés
Principales grandeurs du secteur
| 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ensemble | Poids dans le commerce de gros (sauf automobiles et motocycles) | Ensemble | Poids dans le commerce de gros (sauf automobiles et motocycles) | |
| Nombre total d'entreprises | 14 895,0 | 10,3 | 14 998,0 | 10,6 |
| Chiffre d'affaires hors taxes (en millions d'euros) | 136 819,0 | 19,5 | 123 943,0 | 18,6 |
| Marge commerciale (en millions d'euros) | 32 716,0 | 23,8 | 30 246,0 | 23,5 |
| Nombre de magasins | 7 616,0 | 26,8 | 28 205,0 | 17,7 |
| Surface totale de vente (en m²) | N | N | N | N |
| Effectifs équivalent temps plein (ETP) sur l'exercice comptable | 181 649,0 | 20,7 | 176 312,0 | 20,2 |
Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Part des entreprises ayant au moins une marque propre | 21,4 | 19,5 |
| Part du chiffre d'affaires provenant des ventes par Internet | N | N |
| Taux de marge commerciale | 25,5 | 26,0 |
| Taux de marge d'exploitation : Excédent brut d'exploitation / valeur ajoutée | 27,0 | 27,0 |
| Taux de rentabilité économique : Excédent Brut d'Exploitation / (immobilisations + Besoin en Fond de Roulement) | 9,3 | 8,5 |
| Taux d'Investissement : Investissements / Valeur Ajoutée | 7,4 | 7,5 |
| Taux d'autofinancement : Capacité d'autofinancement/ Investissements corporels hors apports | 189,6 | 205,2 |
Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Vente en gros | 83,3 | 84,1 |
| Vente au détail, hors carburant | 5,3 | 4,9 |
| Fabrication | 3,5 | 3,7 |
| Services | 2,3 | 2,0 |
| Carburant | 5,6 | 5,2 |
| Réparation | 0,1 | 0,1 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Analyse des clients (en % des ventes)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Grande distribution et commerce organisé | 31,3 | 29,9 |
| Commerces indépendants | 3,6 | 4,0 |
| Détaillants (réseau propre ou non) | 4,2 | 5,5 |
| Grossistes | 5,0 | 4,9 |
| Vente à des utilisateurs professionnels | 40,8 | 41,3 |
| Vente aux particuliers | 7,2 | 6,5 |
| Etranger | 8,0 | 7,9 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Moins de 20 m² | 6,7 | 2,6 |
| De 20 m² à 60 m² | 17,6 | 2,5 |
| De 60 m² à 120 m² | 21,1 | 5,2 |
| De 120 m² à 400 m² | 28,2 | 6,0 |
| De 400 m² à 2500 m² | 23,0 | 5,7 |
| De 2500 m² à 5000 m² | 1,5 | 0,2 |
| 5000 m² ou plus | 1,9 | 77,9 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Centrales d'achats, grossistes, France | 19,8 | 17,9 |
| Producteurs, filiales de commercialisation, France | 40,3 | 42,0 |
| Grossistes, centrales d'achats, producteurs, étranger | 36,0 | 37,1 |
| Autres, France | 3,9 | 3,0 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Dépenses professionnelles particulières
| 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | En % du total | En millions d'euros | En % du total | |
| Rémunérations d’intermédiaires, commissions à des intermédiaires non financiers, cotisations aux centrales d’achats | 436,0 | 16,3 | 499,0 | 19,7 |
| Frais de publicité (annonces et insertions, imprimés et catalogues, foires et expositions, Internet…) | 344,0 | 12,9 | 313,0 | 12,4 |
| Appel à un (ou plusieurs) transporteur(s) pour assurer le transport des marchandises ou de la production | 1 754,0 | 65,7 | 1 569,0 | 62,1 |
| Redevances pour concessions, licences, marques, franchises (hors droit d’entrée) | 135,0 | 5,0 | 148,0 | 5,9 |
| Total de ces dépenses | 2 669,0 | 100,0 | 2 529,0 | 100,0 |
Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| En millions d'euros | En millions d'euros | |
| 4671ZO1 - Combustibles, carburants, lubrifiants | 16,4 | 16,9 |
| 4671ZD1 - Carburants et lubrifiants | 10,4 | 8,5 |
| 4673AD1 - Matériaux de construction (ciment, plâtre, céramique de bâtiment) | 6,1 | 6,1 |
| 4671ZC1 - Combustibles liquides et gazeux (fioul, butane, propane, naphte et autres bases pétrochimiques) | 5,2 | 5,3 |
| 4730ZO9 - Carburants et lubrifiants | 5,2 | N |
| Total de ces produits | 43,3 | 36,9 |
- Certains produits ne sont pas connus en détail : ainsi, les libellés des codes se terminant par '..' correspondent à ceux de la NAF sur 5 positions.
