Fiche secteur 466 - Commerce de gros d'autres équipements industriels Élaboration des Statistiques Annuelles d'entreprise (Ésane) - Fiches sectorielles
Sommaire
- Téléchargement de la fiche du secteur 466 - données 2018 et 2017
- 466 - Commerce de gros d'autres équipements industriels
- Principales grandeurs du secteur
- Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
- Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
- Analyse des clients (en % des ventes)
- Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
- Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
- Dépenses professionnelles particulières
- Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
Téléchargement de la fiche du secteur 466 - données 2018 et 2017
Télécharger le tableau Excel
(xls, 12 Ko)
466 - Commerce de gros d'autres équipements industriels
Principales grandeurs du secteur
| 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ensemble | Poids dans le commerce de gros (sauf automobiles et motocycles) | Ensemble | Poids dans le commerce de gros (sauf automobiles et motocycles) | |
| Nombre total d'entreprises | 19 213,0 | 13,2 | 19 168,0 | 13,5 |
| Chiffre d'affaires hors taxes (en millions d'euros) | 76 162,0 | 10,9 | 75 275,0 | 11,3 |
| Marge commerciale (en millions d'euros) | 18 472,0 | 13,4 | 18 027,0 | 14,0 |
| Nombre de magasins | 3 054,0 | 10,8 | 7 041,0 | 4,4 |
| Surface totale de vente (en m²) | N | N | N | N |
| Effectifs équivalent temps plein (ETP) sur l'exercice comptable | 153 939,0 | 17,6 | 155 739,0 | 17,9 |
Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Part des entreprises ayant au moins une marque propre | 22,9 | 29,0 |
| Part du chiffre d'affaires provenant des ventes par Internet | N | N |
| Taux de marge commerciale | 26,5 | 26,2 |
| Taux de marge d'exploitation : Excédent brut d'exploitation / valeur ajoutée | 24,3 | 23,1 |
| Taux de rentabilité économique : Excédent Brut d'Exploitation / (immobilisations + Besoin en Fond de Roulement) | 12,9 | 13,4 |
| Taux d'Investissement : Investissements / Valeur Ajoutée | 7,7 | 6,3 |
| Taux d'autofinancement : Capacité d'autofinancement/ Investissements corporels hors apports | 248,8 | 257,7 |
Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Vente en gros | 90,4 | 91,0 |
| Vente au détail, hors carburant | 1,1 | 0,6 |
| Fabrication | 5,2 | 5,1 |
| Services | 2,6 | 2,7 |
| Carburant | 0,0 | 0,0 |
| Réparation | 0,6 | 0,6 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Analyse des clients (en % des ventes)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Grande distribution et commerce organisé | 7,9 | 4,6 |
| Commerces indépendants | 4,9 | 5,6 |
| Détaillants (réseau propre ou non) | 2,0 | 1,7 |
| Grossistes | 5,9 | 5,9 |
| Vente à des utilisateurs professionnels | 63,7 | 65,4 |
| Vente aux particuliers | 2,2 | 2,1 |
| Etranger | 13,4 | 14,8 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Moins de 20 m² | 12,0 | 3,4 |
| De 20 m² à 60 m² | 11,2 | 10,1 |
| De 60 m² à 120 m² | 22,6 | 31,9 |
| De 120 m² à 400 m² | 32,6 | 10,7 |
| De 400 m² à 2500 m² | 19,3 | 26,0 |
| De 2500 m² à 5000 m² | 0,9 | 0,2 |
| 5000 m² ou plus | 1,3 | 17,9 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Centrales d'achats, grossistes, France | 12,3 | 11,0 |
| Producteurs, filiales de commercialisation, France | 36,9 | 42,9 |
| Grossistes, centrales d'achats, producteurs, étranger | 47,7 | 43,2 |
| Autres, France | 3,0 | 2,9 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Dépenses professionnelles particulières
| 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | En % du total | En millions d'euros | En % du total | |
| Rémunérations d’intermédiaires, commissions à des intermédiaires non financiers, cotisations aux centrales d’achats | 256,0 | 14,7 | 291,0 | 15,8 |
| Frais de publicité (annonces et insertions, imprimés et catalogues, foires et expositions, Internet…) | 351,0 | 20,1 | 310,0 | 16,9 |
| Appel à un (ou plusieurs) transporteur(s) pour assurer le transport des marchandises ou de la production | 1 054,0 | 60,4 | 1 152,0 | 62,8 |
| Redevances pour concessions, licences, marques, franchises (hors droit d’entrée) | 84,0 | 4,8 | 81,0 | 4,4 |
| Total de ces dépenses | 1 746,0 | 100,0 | 1 834,0 | 100,0 |
Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| En millions d'euros | En millions d'euros | |
| 4661ZC1 - Autre matériel agricole (neuf ou d'occasion, dont pièces détachées) | 6,8 | 6,0 |
| 4669AO1 - Fournitures et matériels électriques (dont éoliennes) | 6,6 | N |
| 4663ZO1 - Machines pour la construction et le génie civil (matériels de chantier, grues, engins, outillages mécaniques) | 6,0 | 6,2 |
| 4661ZA1 - Tracteurs agricoles et forestier (neuf ou d'occasion, dont pièces détachées) | 5,7 | 6,1 |
| 4669BO1 - Fournitures et équipements professionnels pour l'industrie | 5,2 | 5,7 |
| 4669A01 - Fournitures et matériels électriques (yc. éoliennes) | N | 5,4 |
| Total de ces produits | 30,4 | 29,3 |
- Certains produits ne sont pas connus en détail : ainsi, les libellés des codes se terminant par '..' correspondent à ceux de la NAF sur 5 positions.
