Fiche secteur 461 - Intermédiaires du commerce de gros Élaboration des Statistiques Annuelles d'entreprise (Ésane) - Fiches sectorielles
Sommaire
- Téléchargement de la fiche du secteur 461 - données 2018 et 2017
- 461 - Intermédiaires du commerce de gros
- Principales grandeurs du secteur
- Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
- Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
- Analyse des clients (en % des ventes)
- Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
- Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
- Dépenses professionnelles particulières
- Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
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461 - Intermédiaires du commerce de gros
Principales grandeurs du secteur
| 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ensemble | Poids dans le commerce de gros (sauf automobiles et motocycles) | Ensemble | Poids dans le commerce de gros (sauf automobiles et motocycles) | |
| Nombre total d'entreprises | 47 978,0 | 33,1 | 44 586,0 | 31,5 |
| Chiffre d'affaires hors taxes (en millions d'euros) | 140 515,0 | 20,0 | 132 139,0 | 19,8 |
| Marge commerciale (en millions d'euros) | 8 352,0 | 6,1 | 8 979,0 | 7,0 |
| Nombre de magasins | 1 764,0 | 6,2 | 7 509,0 | 4,7 |
| Surface totale de vente (en m²) | N | N | N | N |
| Effectifs équivalent temps plein (ETP) sur l'exercice comptable | 96 088,0 | 11,0 | 102 469,0 | 11,8 |
Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Part des entreprises ayant au moins une marque propre | 0,9 | 2,5 |
| Part du chiffre d'affaires provenant des ventes par Internet | N | N |
| Taux de marge commerciale | 6,8 | 7,7 |
| Taux de marge d'exploitation : Excédent brut d'exploitation / valeur ajoutée | 27,4 | 25,0 |
| Taux de rentabilité économique : Excédent Brut d'Exploitation / (immobilisations + Besoin en Fond de Roulement) | 11,3 | 10,1 |
| Taux d'Investissement : Investissements / Valeur Ajoutée | 10,4 | 10,3 |
| Taux d'autofinancement : Capacité d'autofinancement/ Investissements corporels hors apports | 134,0 | 177,6 |
Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Vente en gros | 90,5 | 90,5 |
| Vente au détail, hors carburant | 3,7 | 4,2 |
| Fabrication | 2,6 | 2,6 |
| Services | 2,6 | 2,3 |
| Carburant | 0,5 | 0,3 |
| Réparation | 0,1 | 0,1 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Analyse des clients (en % des ventes)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Grande distribution et commerce organisé | 30,2 | 30,1 |
| Commerces indépendants | 9,9 | 7,7 |
| Détaillants (réseau propre ou non) | 41,2 | 43,3 |
| Grossistes | 2,2 | 2,6 |
| Vente à des utilisateurs professionnels | 10,3 | 9,4 |
| Vente aux particuliers | 0,9 | 1,6 |
| Etranger | 5,1 | 5,3 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Moins de 20 m² | 14,9 | 10,9 |
| De 20 m² à 60 m² | 32,0 | 4,5 |
| De 60 m² à 120 m² | 24,2 | 6,6 |
| De 120 m² à 400 m² | 17,5 | 7,0 |
| De 400 m² à 2500 m² | 10,0 | 3,0 |
| De 2500 m² à 5000 m² | 0,8 | 0,2 |
| 5000 m² ou plus | 0,5 | 67,8 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Centrales d'achats, grossistes, France | 30,2 | 29,7 |
| Producteurs, filiales de commercialisation, France | 61,9 | 57,3 |
| Grossistes, centrales d'achats, producteurs, étranger | 6,7 | 9,4 |
| Autres, France | 1,3 | 3,6 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Dépenses professionnelles particulières
| 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | En % du total | En millions d'euros | En % du total | |
| Rémunérations d’intermédiaires, commissions à des intermédiaires non financiers, cotisations aux centrales d’achats | 262,0 | 11,5 | 330,0 | 15,2 |
| Frais de publicité (annonces et insertions, imprimés et catalogues, foires et expositions, Internet…) | 1 198,0 | 52,5 | 1 069,0 | 49,3 |
| Appel à un (ou plusieurs) transporteur(s) pour assurer le transport des marchandises ou de la production | 766,0 | 33,5 | 705,0 | 32,5 |
| Redevances pour concessions, licences, marques, franchises (hors droit d’entrée) | 58,0 | 2,5 | 65,0 | 3,0 |
| Total de ces dépenses | 2 284,0 | 100,0 | 2 169,0 | 100,0 |
Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| En millions d'euros | En millions d'euros | |
| 4617AA5 - Reventes en l'état de Produits alimentaires (à l'exclusion des boissons alcoolisées) | 33,0 | 25,7 |
| 4612AA5 - Revente en l'état de Carburants | 27,2 | 26,9 |
| 4619AA5 - Revente en l'état de Produits non alimentaires (à l'exclusion des boissons alcoolisées) | 15,3 | 13,6 |
| 4617AO2 - Centrales d'achat alimentaires - commissions | 5,8 | 14,8 |
| 4617AO5 - Centrales d'achat alimentaires - revente en l'état | 5,2 | 5,4 |
| Total de ces produits | 86,6 | 86,4 |
- Certains produits ne sont pas connus en détail : ainsi, les libellés des codes se terminant par '..' correspondent à ceux de la NAF sur 5 positions.