Fiche secteur 476 - Commerce de détail de biens culturels et de loisirs en magasin spécialisé Élaboration des Statistiques Annuelles d'entreprise (Ésane) - Fiches sectorielles
Sommaire
- Téléchargement de la fiche du secteur 476 - données 2016 et 2015
- 476 - Commerce de détail de biens culturels et de loisirs en magasin spécialisé
- Principales grandeurs du secteur
- Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
- Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffres d'affaires hors taxes)
- Analyse des clients (en % des ventes)
- Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
- Analyse des fournisseurs (en % des achats)
- Dépenses professionnelles particulières
- Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffres d'affaires hors taxes)
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476 - Commerce de détail de biens culturels et de loisirs en magasin spécialisé
Principales grandeurs du secteur
| 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ensemble | Poids dans le commerce de détail (sauf automobiles et motocycles) | Ensemble | Poids dans le commerce de détail (sauf automobiles et motocycles) | |
| Nombre total d'entreprises | 20 852,0 | 4,1 | 19 272,0 | 4,1 |
| Chiffre d'affaires hors taxes (en millions d'euros) | 16 590,0 | 3,8 | 15 122,0 | 3,5 |
| Marge commerciale (en millions d'euros) | 5 540,0 | 4,3 | 4 900,0 | 3,9 |
| Nombre de magasins | 20 712,0 | 6,6 | 19 735,0 | 6,6 |
| Surface totale de vente (en m²) | 5 045 818,0 | 6,1 | 5 432 859,0 | 6,9 |
| Effectifs équivalent temps plein (ETP) sur l'exercice comptable | 63 831,0 | 4,6 | 58 064,0 | 4,2 |
Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Part des entreprises ayant au moins une marque propre | 21,7 | 12,3 |
| Part du chiffre d'affaires provenant des ventes par Internet | 1,4 | 1,6 |
| Taux de marge commerciale | 35,2 | 33,8 |
| Taux de marge d'exploitation : Excédent brut d'exploitation / valeur ajoutée | 20,1 | 22,6 |
| Taux de rentabilité économique : Excédent Brut d'Exploitation / (immobilisations + Besoin en Fond de Roulement) | 9,7 | 11,8 |
| Taux d'Investissement : Investissements / Valeur Ajoutée | 11,0 | 11,6 |
| Taux d'autofinancement : Capacité d'autofinancement/ Investissements corporels hors apports | 129,7 | 139,8 |
Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffres d'affaires hors taxes)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Vente en gros | 1,4 | 1,3 |
| Vente au détail, hors carburant | 94,2 | 95,0 |
| Fabrication | 1,0 | 0,6 |
| Services | 3,4 | 3,1 |
| Carburant | 0,0 | 0,0 |
| Réparation | 0,1 | 0,0 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Analyse des clients (en % des ventes)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Grande distribution et commerce organisé | 0,6 | 0,1 |
| Commerces indépendants | 1,4 | 0,6 |
| Détaillants (réseau propre ou non) | 0,2 | 0,2 |
| Grossistes | 0,0 | 0,1 |
| Vente à des utilisateurs professionnels | 22,3 | 2,2 |
| Vente aux particuliers | 73,8 | 93,6 |
| Etranger | 1,6 | 3,2 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Moins de 20 m² | 5,0 | 4,7 |
| De 20 m² à 60 m² | 37,0 | 37,0 |
| De 60 m² à 120 m² | 29,7 | 26,5 |
| De 120 m² à 400 m² | 16,4 | 18,2 |
| De 400 m² à 2500 m² | 10,5 | 11,3 |
| De 2500 m² à 5000 m² | 1,1 | 1,9 |
| 5000 m² ou plus | 0,3 | 0,3 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Analyse des fournisseurs (en % des achats)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Centrales d'achats, grossistes, France | 44,3 | 43,8 |
| Producteurs, filiales de commercialisation, France | 31,4 | 31,5 |
| Grossistes, centrales d'achats, producteurs, étranger | 18,2 | 17,0 |
| Autres, France | 6,1 | 7,7 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Dépenses professionnelles particulières
| 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | En % du total | En millions d'euros | En % du total | |
| Rémunérations d’intermédiaires, commissions à des intermédiaires non financiers, cotisations aux centrales d’achats | 116,0 | 29,5 | 149,0 | 29,9 |
| Frais de publicité (annonces et insertions, imprimés et catalogues, foires et expositions, Internet…) | 158,0 | 40,2 | 221,0 | 44,2 |
| Appel à un (ou plusieurs) transporteur(s) pour assurer le transport des marchandises ou de la production | 58,0 | 14,7 | 63,0 | 12,6 |
| Redevances pour concessions, licences, marques, franchises (hors droit d’entrée) | 61,0 | 15,6 | 67,0 | 13,4 |
| Total de ces dépenses | 393,0 | 100,0 | 500,0 | 100,0 |
Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffres d'affaires hors taxes)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| En millions d'euros | En millions d'euros | |
| 4764ZA1 - Cycles, pièces détachées et accessoires pour cycles (vélos, VTT, etc.) [Famille IFLS : 758 (nc. 758.10.10, 750.10.30)] | 24,9 | 7,8 |
| 4765ZO1 - Jeux et jouets | 10,1 | 12,8 |
| 4761ZA1 - Livres neufs | 10,0 | 7,5 |
| 4764ZB1 - Articles de sport et de campement | 7,2 | 21,0 |
| 4764ZE1 - Vêtements de sport | N | 5,3 |
| 4771ZO1 - Habillement et accessoires (cravates, ceintures, gants, etc.) | N | 8,6 |
| Total de ces produits | 52,2 | 63,2 |
- Certains produits ne sont pas connus en détail : ainsi, les libellés des codes se terminant par '..' correspondent à ceux de la NAF sur 5 positions.