Fiche secteur 474 - Commerce de détail d'équipements de l'information et de la communication en magasin spécialisé Élaboration des Statistiques Annuelles d'entreprise (Ésane) - Fiches sectorielles
Sommaire
- Téléchargement de la fiche du secteur 474 - données 2016 et 2015
- 474 - Commerce de détail d'équipements de l'information et de la communication en magasin spécialisé
- Principales grandeurs du secteur
- Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
- Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffres d'affaires hors taxes)
- Analyse des clients (en % des ventes)
- Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
- Analyse des fournisseurs (en % des achats)
- Dépenses professionnelles particulières
- Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffres d'affaires hors taxes)
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474 - Commerce de détail d'équipements de l'information et de la communication en magasin spécialisé
Principales grandeurs du secteur
| 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ensemble | Poids dans le commerce de détail (sauf automobiles et motocycles) | Ensemble | Poids dans le commerce de détail (sauf automobiles et motocycles) | |
| Nombre total d'entreprises | 5 332,0 | 1,1 | 4 301,0 | 0,9 |
| Chiffre d'affaires hors taxes (en millions d'euros) | 2 790,0 | 0,6 | 2 895,0 | 0,7 |
| Marge commerciale (en millions d'euros) | 712,0 | 0,6 | 744,0 | 0,6 |
| Nombre de magasins | 3 769,0 | 1,2 | 3 107,0 | 1,0 |
| Surface totale de vente (en m²) | 279 375,0 | 0,3 | 252 984,0 | 0,3 |
| Effectifs équivalent temps plein (ETP) sur l'exercice comptable | 9 824,0 | 0,7 | 10 353,0 | 0,8 |
Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Part des entreprises ayant au moins une marque propre | 21,8 | 21,3 |
| Part du chiffre d'affaires provenant des ventes par Internet | 0,9 | 0,6 |
| Taux de marge commerciale | 26,8 | 27,4 |
| Taux de marge d'exploitation : Excédent brut d'exploitation / valeur ajoutée | 22,8 | 21,5 |
| Taux de rentabilité économique : Excédent Brut d'Exploitation / (immobilisations + Besoin en Fond de Roulement) | 16,1 | 15,7 |
| Taux d'Investissement : Investissements / Valeur Ajoutée | 14,6 | 6,8 |
| Taux d'autofinancement : Capacité d'autofinancement/ Investissements corporels hors apports | 128,2 | 159,9 |
Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffres d'affaires hors taxes)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Vente en gros | 1,8 | 2,0 |
| Vente au détail, hors carburant | 93,5 | 91,9 |
| Fabrication | 1,1 | 1,9 |
| Services | 3,6 | 4,3 |
| Carburant | 0,0 | 0,0 |
| Réparation | 0,0 | 0,0 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Analyse des clients (en % des ventes)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Grande distribution et commerce organisé | 0,3 | 0,1 |
| Commerces indépendants | 0,6 | 0,3 |
| Détaillants (réseau propre ou non) | 0,2 | 0,0 |
| Grossistes | 0,2 | 0,1 |
| Vente à des utilisateurs professionnels | 14,3 | 11,9 |
| Vente aux particuliers | 83,9 | 87,0 |
| Etranger | 0,5 | 0,5 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Moins de 20 m² | 19,5 | 20,9 |
| De 20 m² à 60 m² | 42,6 | 37,1 |
| De 60 m² à 120 m² | 26,6 | 26,3 |
| De 120 m² à 400 m² | 10,0 | 14,8 |
| De 400 m² à 2500 m² | 1,3 | 0,8 |
| De 2500 m² à 5000 m² | 0,0 | 0,0 |
| 5000 m² ou plus | 0,0 | 0,0 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Analyse des fournisseurs (en % des achats)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Centrales d'achats, grossistes, France | 29,6 | 32,1 |
| Producteurs, filiales de commercialisation, France | 35,9 | 30,8 |
| Grossistes, centrales d'achats, producteurs, étranger | 30,8 | 24,1 |
| Autres, France | 3,7 | 13,0 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Dépenses professionnelles particulières
| 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | En % du total | En millions d'euros | En % du total | |
| Rémunérations d’intermédiaires, commissions à des intermédiaires non financiers, cotisations aux centrales d’achats | 7,0 | 18,0 | 7,0 | 16,0 |
| Frais de publicité (annonces et insertions, imprimés et catalogues, foires et expositions, Internet…) | 17,0 | 46,1 | 14,0 | 30,8 |
| Appel à un (ou plusieurs) transporteur(s) pour assurer le transport des marchandises ou de la production | 9,0 | 24,9 | 8,0 | 17,5 |
| Redevances pour concessions, licences, marques, franchises (hors droit d’entrée) | 4,0 | 11,0 | 16,0 | 35,7 |
| Total de ces dépenses | 37,0 | 100,0 | 46,0 | 100,0 |
Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffres d'affaires hors taxes)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| En millions d'euros | En millions d'euros | |
| 4741ZA1 - Micro-informatique (yc. logiciels, CDRom, etc.) | 30,3 | 29,8 |
| 4741ZB1 - Jeux vidéo | 22,4 | 24,9 |
| 4742ZO1 - Matériels de télécommunication (téléphones, téléphones portables, répondeurs, fax, etc.) | 19,2 | 24,7 |
| 4743ZO1 - Produits bruns (téléviseurs, radios, chaînes hi-fi, etc.) [Sous familles IFLS : 720.05 à 720.25] | 10,9 | N |
| 4741ZO1 - Ordinateurs, unités périphériques et logiciels (yc. consoles et jeux vidéo) | 5,6 | 5,7 |
| Total de ces produits | 88,5 | 85,2 |
- Certains produits ne sont pas connus en détail : ainsi, les libellés des codes se terminant par '..' correspondent à ceux de la NAF sur 5 positions.