Fiche secteur 476 - Commerce de détail de biens culturels et de loisirs en magasin spécialisé Élaboration des Statistiques Annuelles d'entreprise (Ésane) - Fiches sectorielles
Sommaire
- Téléchargement de la fiche du secteur 476 - données 2017 et 2016
- 476 - Commerce de détail de biens culturels et de loisirs en magasin spécialisé
- Principales grandeurs du secteur
- Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
- Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffres d'affaires hors taxes)
- Analyse des clients (en % des ventes)
- Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
- Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
- Dépenses professionnelles particulières
- Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
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476 - Commerce de détail de biens culturels et de loisirs en magasin spécialisé
Principales grandeurs du secteur
| 2017 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ensemble | Poids dans le commerce de détail (sauf automobiles et motocycles) | Ensemble | Poids dans le commerce de détail (sauf automobiles et motocycles) | |
| Nombre total d'entreprises | 21 309,0 | 4,8 | 22 260,0 | 4,4 |
| Chiffre d'affaires hors taxes (en millions d'euros) | 19 118,0 | 4,0 | 19 353,0 | 4,2 |
| Marge commerciale (en millions d'euros) | 7 033,0 | 5,3 | 6 999,0 | 5,4 |
| Nombre de magasins | 15 797,0 | 5,4 | 19 608,0 | 6,5 |
| Surface totale de vente (en m²) | 4 617 005,0 | 5,6 | 4 620 081,0 | 5,9 |
| Effectifs équivalent temps plein (ETP) sur l'exercice comptable | 64 306,0 | 4,4 | 67 023,0 | 4,6 |
Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Part des entreprises ayant au moins une marque propre | 9,3 | 9,9 |
| Part du chiffre d'affaires provenant des ventes par Internet | 1,4 | 1,6 |
| Taux de marge commerciale | 38,7 | 38,3 |
| Taux de marge d'exploitation : Excédent brut d'exploitation / valeur ajoutée | 28,4 | 24,6 |
| Taux de rentabilité économique : Excédent Brut d'Exploitation / (immobilisations + Besoin en Fond de Roulement) | 11,9 | 9,4 |
| Taux d'Investissement : Investissements / Valeur Ajoutée | 10,6 | 11,9 |
| Taux d'autofinancement : Capacité d'autofinancement/ Investissements corporels hors apports | 223,1 | 174,4 |
Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffres d'affaires hors taxes)
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Vente en gros | 22,8 | 19,8 |
| Vente au détail, hors carburant | 72,4 | 74,4 |
| Fabrication | 0,7 | 1,2 |
| Services | 3,9 | 4,1 |
| Carburant | 0,1 | 0,0 |
| Réparation | 0,0 | 0,5 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Analyse des clients (en % des ventes)
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Grande distribution et commerce organisé | 6,0 | 5,2 |
| Commerces indépendants | 8,1 | 7,6 |
| Détaillants (réseau propre ou non) | 1,6 | 1,2 |
| Grossistes | 5,0 | 4,2 |
| Vente à des utilisateurs professionnels | 21,5 | 20,5 |
| Vente aux particuliers | 54,5 | 57,3 |
| Etranger | 3,4 | 4,1 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Moins de 20 m² | 3,2 | 4,6 |
| De 20 m² à 60 m² | 38,4 | 36,2 |
| De 60 m² à 120 m² | 24,9 | 32,0 |
| De 120 m² à 400 m² | 17,3 | 15,8 |
| De 400 m² à 2500 m² | 14,6 | 10,2 |
| De 2500 m² à 5000 m² | 1,3 | 1,0 |
| 5000 m² ou plus | 0,3 | 0,3 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Centrales d'achats, grossistes, France | 47,1 | 45,9 |
| Producteurs, filiales de commercialisation, France | 30,5 | 33,2 |
| Grossistes, centrales d'achats, producteurs, étranger | 15,3 | 15,2 |
| Autres, France | 7,1 | 5,7 |
| Ensemble | 100,0 | 100,0 |
Dépenses professionnelles particulières
| 2017 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | En % du total | En millions d'euros | En % du total | |
| Rémunérations d’intermédiaires, commissions à des intermédiaires non financiers, cotisations aux centrales d’achats | 75,0 | 20,2 | 90,0 | 23,1 |
| Frais de publicité (annonces et insertions, imprimés et catalogues, foires et expositions, Internet…) | 152,0 | 41,1 | 168,0 | 43,4 |
| Appel à un (ou plusieurs) transporteur(s) pour assurer le transport des marchandises ou de la production | 81,0 | 21,7 | 77,0 | 19,9 |
| Redevances pour concessions, licences, marques, franchises (hors droit d’entrée) | 63,0 | 17,0 | 53,0 | 13,7 |
| Total de ces dépenses | 371,0 | 100,0 | 388,0 | 100,0 |
Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| En millions d'euros | En millions d'euros | |
| 4764ZP1 - Articles de sport et loisirs yc. activités de plein air (pêche, planches, vêt.) hors cycles, articles et armes de chasse | 30,4 | 32,3 |
| 4649ZX1 - Couverts et autres articles métalliques de table et de cuisine | 21,6 | 19,1 |
| 4765ZO2 - Commissions sur vente au détail de jeux et jouets (hors jeux vidéo) | 5,2 | N |
| 4761ZO1 - Livres | 5,0 | N |
| Total de ces produits | 62,2 | 51,4 |
- Certains produits ne sont pas connus en détail : ainsi, les libellés des codes se terminant par '..' correspondent à ceux de la NAF sur 5 positions.