Emplois et activités économiques liés au sport en ACAL - Un moindre développement du sport dans l’économie régionale

En 2012, les activités économiques en lien avec le sport occupent 10 350 salariés en région Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine (ACAL). Ils se répartissent dans 6 230 établissements qui dégagent, par leur production, une richesse évaluée à 380 millions d’euros.

Plus de la moitié de ces activités concourent directement à « l’organisation » de la pratique sportive. Elles concentrent 6 320 emplois, soit 61 % de l’ensemble. Parmi ces emplois, 4 510 se localisent dans les clubs de sports, qu’ils soient amateurs ou professionnels, et, dans une moindre mesure, dans des établissements spécialisés dans les formations sportives, tels les Centres de ressources, d’expertise et de performance sportive (CREPS). Le reste des salariés liés à l’organisation de la pratique se répartit entre la gestion d’installations sportives, piscines, gymnases, golf... (1 170 emplois), les centres de culture physique (150 emplois) et les autres activités directement liées au mouvement, qui comprennent notamment les fédérations et les entreprises de gestion et d’organisation de manifestations sportives (500 emplois).

Les autres activités « en amont » de l’organisation de la pratique du sport correspondent à la production et à la vente de biens ou de services (4 020 emplois). Dans ce domaine, plus des deux tiers des emplois se localisent dans le commerce de détail en articles de sport (2 830 emplois). Les activités industrielles de production de biens sportifs concernent 850 salariés de l’ACAL, partagés pour moitié entre la fabrication de bicyclettes et la fabrication d’articles de sports divers. Les services en amont du sport sont plutôt liés au tourisme : téléphériques et remontées mécaniques (210 emplois) et location d’articles de sport (140 emplois).

Les activités d’organisation visent avant tout à répondre aux demandes de la population présente sur le territoire régional. Elles sont plus disséminées et moins concernées par la recherche d’un profit. Plus nombreuses et de petite taille, leur poids dans l’ensemble des établissements liés au sport est ainsi de 22,6 points supérieur à leur poids dans l’emploi, et de 33,5 points supérieur à leur poids dans la richesse dégagée.

À l’inverse, les activités en amont sont plus concentrées et génératrices de valeur ajoutée. En particulier, le secteur industriel représente 12,6 % de la richesse dégagée et 8,2 % des emplois, répartis dans seulement 0,9 % des établissements liés au sport.

Les 10 350 emplois des activités liées au sport représentent 0,58 % de l’ensemble des emplois de l’ACAL. La région se situe en dernière position des 13 régions de France métropolitaine, avec une part de 0,27 point inférieure à la moyenne en France métropolitaine (0,85 %).

Ce moindre développement concerne l’ensemble du nord-est de la France, avec la région Nord-Pas-de-Calais-Picardie (0,69 %) et l’Île-de-France (0,69 %). À l’inverse, dans les régions littorales allant des Pays de la Loire au Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées l’emploi du secteur est plus présent qu’en moyenne nationale. Il est le plus important en Corse (1,09 %), PACA (1,11 %) et Auvergne-Rhône-Alpes (1,26 %).

Ces disparités régionales s’expliquent en grande partie par une faible présence des activités en amont du sport. Ces dernières sont six fois moins importantes en Île-de-France qu'en Auvergne-Rhône-Alpes. En ACAL, les activités en amont du sport pèsent pour 0,23 % dans l’emploi salarié, plaçant le territoire au 10^e rang des régions, avec 0,11 point de moins que la moyenne nationale.

Les écarts entre régions sont moindres concernant les activités d’organisation, leur part dans l’emploi régional variant seulement du simple au double. Avec 0,36 % de ses salariés travaillant dans l’organisation de la pratique du sport, la région ACAL se situe en dernière position des régions, 0,15 point en dessous de la moyenne nationale et loin derrière la première région (Corse, 0,66 %).

Les disparités régionales de développement des activités liées au sport pour le nombre d’établissements et la richesse dégagée sont similaires à celles de l’emploi. En ACAL, 1,25  % des établissements sont liés au sport et leur production en biens et en services constitue 0,43 % de l’ensemble de la richesse dégagée régionale, situant la région à l’avant-dernière position des régions de France métropolitaine.

En dépit de ce moindre développement, l’ACAL dispose de certaines spécificités industrielles en amont du sport. La région est la 4^e dans les domaines de la fabrication de bicyclettes et de celle d’articles de sport, employant 0,02 % de l’ensemble des salariés de l’ACAL chacun. L’implantation d’une usine de l’entreprise suédoise Cycleurope (vélos Gitane, Bianchi) dans l’Aube contribue fortement à l’importance du premier secteur. La fabrication d’articles de sport est portée par des entreprises dont le siège se situe dans la région. Les plus importantes sont basées dans le Haut-Rhin : groupe Waterair (piscines) et Husson International (équipements ludiques et sportifs).

L’ACAL reste toutefois en retrait des régions où ces activités industrielles liées au sport sont les plus développées. Le poids de la fabrication de bicyclettes demeure deux fois moindre qu’en Centre-Val de Loire et celui de la fabrication d’articles de sport trois fois moindre qu’en Auvergne-Rhône-Alpes. La construction de bateaux de plaisance est absente en ACAL en raison de son éloignement des zones littorales, alors que ce secteur pèse jusqu’à 0,31 % de l’emploi en Pays de la Loire.

Les entreprises industrielles liées au sport disposent d’une capacité de production et d’un capital limités. La productivité apparente du travail et l’intensité capitalistique sont sensiblement inférieures à celles de l’industrie manufacturière en ACAL. Les débouchés sont également beaucoup plus centrés sur le territoire national : les exportations représentent en moyenne 20 % du chiffre d’affaires, contre 40 % dans l’ensemble de l’industrie de la région. Les profits dégagés par les entreprises après rémunérations des salariés et l’effort d’investissement sont plus faibles : le taux de marge et le taux d’investissement sont inférieurs à la moyenne des entreprises industrielles de l’ACAL.

Les activités de services en amont du sport regroupent 350 emplois, soit 0,02 % de ceux de la région, positionnant ACAL au milieu de l’ensemble des régions de France métropolitaine (7^e rang). Ces services sont liés en particulier aux activités du domaine skiable des Vosges. Le secteur des téléphériques et remontées mécaniques représente à lui seul 60 % des services en amont du sport. L’emploi s’y concentre dans l’entreprise Finance Loisir Tourisme dont le siège situé à La Bresse contrôle des activités dans quelques stations des Vosges et dans les Alpes. La commune de Gérardmer emploie aussi nombre de salariés pour son domaine skiable. La présence du massif favorise l’activité de location d’articles de loisirs et de sport, pas nécessairement liée au ski.

Comme la Bourgogne-Franche-Comté (Jura), la Corse et l’Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes (partie ouest des Pyrénées) la région ACAL offre des aménités et des activités de loisirs liées à la montagne. Comme pour le commerce en amont du sport, le peu de licenciés se traduit par un moindre développement des clubs de sport amateurs et des infrastructures. Associé à un bénévolat plus important, l’ACAL est en dernière position pour le poids de l’activité salariée de l’organisation de la pratique parmi les treize régions de France métropolitaine.

Ces activités se distinguent dans l’activité économique régionale par leur capital physique important, indispensable à leur fonctionnement et à des investissements conséquents. L’intensité capitalistique (154 k€/salarié) y est deux fois supérieure à celle de l’ensemble des services hors activités immobilières. Sur ce même champ, le taux d’investissement y est également de dix points plus élevé. La valeur ajoutée rapportée au nombre de salariés est peu élevée et les rémunérations sont faibles, notamment en raison du caractère saisonnier des emplois proposés. Le profit dégagé par les entreprises est plus élevé que dans l’ensemble des services.

Les secteurs de l’économie répondant aux besoins des habitants pour leur pratique sportive, dans l’organisation ou en amont, constituent 90 % des emplois liés au sport. Ils sont moins présents en ACAL, en raison notamment d’une moindre pratique. Avec 16 licences de fédérations sportives unisports pour 100 habitants, l’ACAL est la 5^e région ayant le moins de licenciés, après la Corse, l’Île-de-France, la Bourgogne-Franche-Comté et le Nord-Pas-de-Calais-Picardie. Cette moindre pratique touche particulièrement l’ouest de l’ACAL avec 14 Champardennais et 15 Lorrains licenciés pour 100 habitants, contre 18 pour les Alsaciens.

Ainsi, l’emploi du commerce de détail d’articles de sport ne pèse que pour 0,16 % dans l’ensemble de l’emploi salarié en ACAL, 0,05 point en dessous de la moyenne nationale, au 11^e rang des régions de France métropolitaine, devançant uniquement l’Île-de-France et la Bourgogne-Franche-Comté. Malgré une faible pratique, ce secteur est plus développé en Nord-Pas-de-Calais-Picardie (0,20 %), qui bénéficie de l’implantation du siège d’un des plus gros employeurs du secteur en France (Décathlon). La présence du siège d’Adidas France à Strasbourg a moins d’influence sur l’emploi. En Corse où les licenciés sont également peu présents, le secteur représente une part plus importante des salariés (0,36 %) en raison du tourisme.

Comme le commerce en amont du sport, le peu de licenciés place la région ACAL à la dernière position pour le poids des activités d’organisation de la pratique (hors bénévolat) parmi les 13 régions de France métropolitaine. En excluant les établissements de plus de 20 salariés où se concentrent les activités liées au sport professionnel, il constitue 0,26 % de l’emploi salarié total de l’ACAL, 0,08 point de moins qu’au niveau national, situant la région en avant-dernière position devant l’Île-de-France.

La moindre pratique sportive à l’ouest de l’ACAL s’ajoute à un manque de grands clubs de sport professionnel à l’est du territoire. Les clubs de sport professionnel constituent une grande partie des établissements de plus de 20 salariés et sont, pour les plus grands d’entre eux, essentiellement des clubs de football et de rugby. En 2012, ils se concentrent sur la partie champardennaise et lorraine de l’ACAL : Stade de Reims, Espérance Sportive de Troyes Aube Champagne, FC Sedan, FC Metz, AS Nancy Lorraine, Châlons-Reims Basket. Les établissements alsaciens de plus de 20 salariés correspondant à des clubs de sport professionnel sont de taille nettement moindre : moins de 40 salariés pour le RC Strasbourg, la SIG à Strasbourg et l’Étoile noire de Strasbourg, contre plus de 100 pour des clubs comme l’ASNL, l’Estac ou le Stade de Reims.

L’ACAL est ainsi l’une des régions où le sport professionnel est le moins développé avec 0,10 % des emplois localisés dans un établissement de plus de 20 salariés contribuant à la pratique sportive, 0,07 point de moins qu’au niveau national. L’Île-de-France se distingue avec une part importante (0,27 %) liée à la présence de très grands clubs, mais également des sièges de grandes fédérations de sport française (tennis, judo, basket, handisport...). En Corse, la part élevée (0,21 %) correspond à la présence de trois clubs de football de haut niveau, dans une région dix-huit fois plus petite en nombre d’habitants que l’ACAL. Dans une moindre mesure, les régions du sud de la France bénéficient d’un plus fort développement du rugby (Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes, Auvergne-Rhône-Alpes, Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées), tandis que les autres régions du quart nord-est disposent d’activités spécifiques : courses hippiques pour le Nord-Pas-de-Calais-Picardie et sport automobile autour du circuit de Magny-Cours en Bourgogne-Franche-Comté.

La moindre pratique du sport et la plus faible présence de grands clubs professionnels font de l’ACAL la dernière région de France métropolitaine pour l’importance de l’organisation de la pratique du sport dans son économie, avec 0,36 % de salariés y travaillant, un tiers de moins qu’en moyenne nationale (0,51 %).

En 2012, un salarié travaillant dans les activités liées au sport perçoit une rémunération nette annuelle de 15 260 €, près de 3 000 € de moins qu’un salarié moyen en ACAL (18 230 €). Cependant, la durée annuelle de travail est également plus courte (1 230 heures par an en moyenne) que dans l’ensemble des activités (1 430 h). Le salaire horaire des salariés du sport demeure toutefois inférieur (12 €/h) à celui de l’ensemble des salariés (13 €/h).

Ce constat général masque de fortes différences entre secteurs au sein des activités liées au sport. Dans l’industrie en amont du sport, comme dans la plupart des activités industrielles, les salariés sont embauchés principalement à temps plein : la durée de travail annuelle est de 1 600 h par an. Les rémunérations sont par conséquent plus importantes (20 550 €) et le salaire horaire également (13 €/h) en raison d’une plus forte présence de cadres et assimilés.

À l’inverse, les salaires et durées de travail sont beaucoup plus faibles dans les autres secteurs, hors activités d’enseignement, loisirs et sports professionnels. Ils varient entre 9 970 € pour les services en amont du sport à 13 280 € pour le secteur des autres activités liées au sport. Quant aux durées de travail, elles sont comprises entre 960 h et 1 290 h. Dans ces secteurs, les emplois « d’appoint » - activité secondaire, emploi étudiant pour financer ses études... - sont nombreux, en particulier dans le commerce de détail. Le caractère saisonnier des activités de services en amont du sport, fortement liées au tourisme de montagne, explique que les durées de travail soient les plus faibles dans ce secteur. Requérant moins de qualifications, les salaires horaires dans tous ces secteurs sont faibles, de moins de 12 €/h.

Au sein des activités de l’organisation de la pratique, celles d’enseignement, loisirs et sports professionnels font figure d’exception. Si les durées de travail y sont comparables aux autres secteurs hors industrie en amont du sport, les rémunérations annuelles des salariés sont nettement plus élevées, atteignant 18 470 € en moyenne. Ce secteur est en effet marqué par la présence de sportifs des clubs professionnels, dont les rémunérations sont élevées. Le salaire horaire y est ainsi de 16 €/h, le plus élevé de l’ensemble des secteurs liés au sport. En excluant les 1 800 salariés du secteur travaillant en tant que moniteurs et éducateurs sportifs, sportifs professionnels, le salaire horaire des 2 480 autres salariés s’établit à 11 €/h, proche des autres secteurs. Parmi les moniteurs et éducateurs sportifs, sportifs professionnels, le salaire horaire moyen est élevé (21 €/h) mais les inégalités sont fortes. Moins d’un tiers d’entre eux perçoivent plus de 21 €/h alors que plus de la moitié gagnent moins de 11 €/h.

Le sport professionnel, ainsi que la profusion d’emplois « d’appoint » dans le sport sont autant de facteurs concourant à une forte proportion de jeunes parmi les salariés des activités liées au sport. En 2012, plus d’un quart (25,9 %) des salariés travaillant dans le sport en ACAL ont moins de 25 ans, 11,6 points de plus que pour l’ensemble des salariés de la région. En raison du caractère non pérenne de ces emplois, les contrats à durée déterminée (CDD) y sont beaucoup plus courants : 29,4 % contre 16,3 %. Les jeunes en CDD sont les plus présents dans les secteurs du commerce de détail d’articles de sport et les services en amont du sport où ils représentent près de 20 % des salariés, des taux comparables à d’autres grands secteurs fournisseurs d’emplois « d’appoint » : supermarchés, hypermarchés et commerce de détail d’habillement.

Les activités d’enseignement, loisirs et sports professionnels contribuent également à la forte présence de jeunes en CDD (13 % des salariés du secteur) par la présence des sportifs professionnels : les contrats y sont cependant de durée plus longue, 900 heures en moyenne contre 500 pour les jeunes en CDD dans les secteurs précédents. Les secteurs du sport regroupent également trois fois plus d’emplois aidés (4,2 % des salariés) qu’au niveau régional (1,4 %). Ils se concentrent dans les activités d’enseignement, loisirs et sports professionnels, où ils représentent 9,9 % des salariés.

De par la nature et les caractéristiques des métiers exercés, les salariés des secteurs liés au sport sont moins qualifiés : seuls 7,8 % d’entre eux sont des cadres contre 12,7 % dans l’ensemble de l’ACAL. Les professions intermédiaires sont en revanche sur-représentées (32,0 % contre 19,7 %), cette catégorie incluant les 1 800 moniteurs et éducateurs sportifs, sportifs professionnels.

En raison du déficit de grands clubs professionnels en ACAL, les salaires horaires dans les secteurs liés au sport sont en moyenne plus faibles dans la région (12 €/h) qu’en France métropolitaine (15 €/h). Ces écarts de rémunérations se concentrent particulièrement sur l’Alsace (11 €/h) où le sport professionnel est moins développé. À l’inverse, les Alsaciens disposent de niveaux de qualification plus élevés, avec 8,4 % de cadres et assimilés parmi les salariés des secteurs liés au sport contre 8,2 % au niveau national, en raison de la présence du siège de plusieurs grandes entreprises industrielles et commerciales. Avec les nombreux emplois « d’appoint », générés notamment par les activités touristiques liées au sport du massif vosgien, la part des jeunes d’ACAL dans l’emploi des activités liées au sport (25,9 %) est plus importante qu’en France métropolitaine (23,7 %), notamment sur les territoires lorrains (27,2 %) et alsaciens (25,6 %).