Fiche secteur 466 - Commerce de gros d'autres équipements industriels Élaboration des Statistiques Annuelles d'entreprise (Ésane) - Fiches sectorielles
Sommaire
- Téléchargement de la fiche du secteur 466 - Commerce de gros d'autres équipements industriels - données 2020 et 2019
- 466 - Commerce de gros d'autres équipements industriels
- Principales grandeurs du secteur
- Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
- Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
- Analyse des clients (en % des ventes)
- Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
- Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
- Dépenses professionnelles particulières
- Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
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466 - Commerce de gros d'autres équipements industriels
Principales grandeurs du secteur
| 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ensemble | Poids dans le commerce de gros (sauf automobiles et motocycles) | Ensemble | Poids dans le commerce de gros (sauf automobiles et motocycles) | |
| Nombre total d'entreprises | 18 920 | 12,5 | 18 984 | 13,2 |
| Chiffre d'affaires hors taxes (en millions d'euros) | 74 979,9 | 11,1 | 81 215,5 | 11,4 |
| Marge commerciale (en millions d'euros) | 18 443,6 | 13,5 | 19 438,7 | 13,8 |
| Nombre de magasins | 2 406 | 8,4 | 2 242 | 7,5 |
| Surface totale de vente (en m²) | 709 762 | 7,6 | 766 288 | 6,9 |
| Effectifs équivalent temps plein (ETP) sur l'exercice comptable | 157 679,5 | 18,2 | 172 696,3 | 18,7 |
Principaux ratios au 31/12 de l'année considérée (en %)
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Part des entreprises ayant au moins une marque propre | 16,6 | 20,7 |
| Part du chiffre d'affaires provenant des ventes par Internet | N | N |
| Taux de marge commerciale | 26,8 | 26,1 |
| Taux de marge d'exploitation : Excédent brut d'exploitation / valeur ajoutée | 27,2 | 24,1 |
| Taux de rentabilité économique : Excédent Brut d'Exploitation / (immobilisations + Besoin en Fond de Roulement) | 13,6 | 12,4 |
| Taux d'Investissement : Investissements / Valeur Ajoutée | 6,7 | 7,5 |
| Taux d'autofinancement : Capacité d'autofinancement/ Investissements corporels hors apports | 316,2 | 280,9 |
Décomposition du chiffre d'affaires par nature d'activité (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Vente en gros | 90,7 | 90,8 |
| Vente au détail, hors carburant | 0,7 | 0,8 |
| Fabrication | 5,5 | 5,3 |
| Services | 2,3 | 2,7 |
| Carburant | 0 | 0 |
| Commerce et réparation d’automobiles et de motocycles | 0,7 | 0,4 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Analyse des clients (en % des ventes)
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Grande distribution et commerce organisé | 8,7 | 5,2 |
| Commerces indépendants | 6,4 | 6,3 |
| Détaillants (réseau propre ou non) | 1,5 | 1,2 |
| Grossistes | 7,2 | 6,3 |
| Vente à des utilisateurs professionnels | 63,9 | 66,1 |
| Vente aux particuliers | 1,9 | 2 |
| Etranger | 10,4 | 12,8 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Répartition du nombre de magasins par tranche de surface
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Moins de 20 m² | 28,9 | 6 |
| De 20 m² à 60 m² | 14,7 | 19,5 |
| De 60 m² à 120 m² | 7,6 | 13,8 |
| De 120 m² à 400 m² | 29,8 | 38,8 |
| De 400 m² à 2500 m² | 17,6 | 21,6 |
| De 2500 m² à 5000 m² | 1,4 | 0,3 |
| 5000 m² ou plus | 0 | 0 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Analyse des fournisseurs (en % des achats de marchandises)
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Ensemble | Ensemble | |
| Centrales d'achats, grossistes, France | 14 | 12,8 |
| Producteurs, filiales de commercialisation, France | 36,3 | 39,8 |
| Grossistes, centrales d'achats, producteurs, étranger | 46,3 | 44 |
| Autres, France | 3,4 | 3,3 |
| Ensemble | 100 | 100 |
Dépenses professionnelles particulières
| 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | En % du total | En millions d'euros | En % du total | |
| Rémunérations d’intermédiaires, commissions à des intermédiaires non financiers, cotisations aux centrales d’achats | 266,8 | 14,6 | 245,2 | 12,4 |
| Frais de publicité (annonces et insertions, imprimés et catalogues, foires et expositions, Internet…) | 291,4 | 15,9 | 335,2 | 17 |
| Appel à un (ou plusieurs) transporteur(s) pour assurer le transport des marchandises ou de la production | 1 183,5 | 64,7 | 1 307,5 | 66,3 |
| Redevances pour concessions, licences, marques, franchises (hors droit d’entrée) | 86,7 | 4,7 | 83,6 | 4,2 |
| Total de ces dépenses | 1 828,4 | 100 | 1 971,5 | 100 |
Structure des ventes au détail, principaux produits (en % du chiffre d'affaires hors taxes)
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| En % | En % | |
| 4661ZC1 - Autre matériel agricole (neuf ou d'occasion, dont pièces détachées) | 7,2 | 5,9 |
| 4669BO1 - Fournitures et équipements professionnels pour l'industrie | 7,1 | N |
| 4661ZA1 - Tracteurs agricoles et forestier (neuf ou d'occasion, dont pièces détachées) | 6,8 | 6,1 |
| 4663ZO1 - Machines pour la construction et le génie civil (matériels de chantier, grues, engins, outillages mécaniques) | 6,2 | 6,3 |
| 4669AO1 - Fournitures et matériels électriques (dont éoliennes) | 5,2 | 5,8 |
| Total de ces produits | 32,5 | 24,1 |
- Certains produits ne sont pas connus en détail : ainsi, les libellés des codes se terminant par '..' correspondent à ceux de la NAF sur 5 positions.