Certains salariés, qu’ils soient à temps complet ou à temps partiel, sont soumis à des horaires de travail atypiques. En 2025, sur une période de quatre semaines, 46 % des salariés travaillent sur au moins une plage horaire ou un jour atypique (figure 1). Cette part est presque identique à celle de 2015 (45 %). Le travail le samedi est la modalité la plus fréquente : 36 % des salariés travaillent le samedi au moins une fois sur une période d’observation de quatre semaines. Suivent le travail le soir (27 %), le dimanche (21 %) et la nuit (11 %). Les indépendants déclarent plus souvent des horaires atypiques que les salariés. Ils travaillent davantage le soir (48 %) et surtout le week-end (68 % le samedi, 39 % le dimanche) (figure 2).

Les horaires atypiques diffèrent aussi selon les catégories socioprofessionnelles des salariés. Les cadres, qui ont des journées de travail plus longues, travaillent davantage que les autres salariés le soir (38 %). Les employés travaillent plus souvent le samedi (46 %) et le dimanche (27 %). Les ouvriers, quant à eux, sont plus concernés que les autres par le travail de nuit (15 %) ; en outre, ils ont plus souvent des horaires habituels alternés (14 %, contre 6 % en moyenne des salariés).

Les salariés à temps partiel ont moins fréquemment des horaires atypiques que ceux à temps complet. Ils travaillent moins le soir (21 % contre 28 %) et la nuit (6 % contre 11 %). Cependant, ils sont autant mobilisés que les autres le samedi et le dimanche, notamment les employés. Les salariés à temps partiel travaillant le week-end sont plus nombreux à déclarer être à temps partiel pour « suivre des études ou une formation », comme les jeunes en formation initiale.

En 2025, 20 % des salariés télétravaillent au moins un jour par semaine sur une période d’observation de quatre semaines (figure 3a), soit une pratique bien plus répandue qu’en 2019, avant crise sanitaire.

Plus d’un cadre sur deux (52 %) télétravaille au moins un jour par semaine, contre 17 % des professions intermédiaires et 8 % des employés. Les ouvriers, quant à eux, ne télétravaillent pas. La part des cadres « encadrants » qui télétravaillent, même moins d’un jour par semaine, est légèrement plus élevée que celle des « non-encadrants » (59 % contre 56 %).

Par ailleurs, 11 % des salariés estiment que leur emploi est compatible avec le télétravail, alors qu’ils ne télétravaillent pas (figure 3b). La part des cadres ne télétravaillant pas mais ayant un emploi compatible avec le télétravail est supérieure à celle de l’ensemble des salariés (16 % contre 11 %).

La part des salariés télétravaillant au moins un jour par semaine en 2025 est plus élevée que la moyenne dans le tertiaire marchand (26 %), notamment dans l’information-communication (70 %), les services financiers (55 %) et dans une moindre mesure dans les services aux entreprises (30 %), secteurs où les cadres sont surreprésentés et où la nature des activités se prête davantage au télétravail. À l’inverse, cette part est beaucoup plus faible dans le commerce (15 %) : l’emploi y est souvent jugé non compatible avec le télétravail. Dans le tertiaire non marchand, la part des salariés télétravaillant au moins un jour par semaine est de 13 %. Dans la santé et l’action sociale, cette pratique est rare (5 %), elle est incompatible avec la nature de l’emploi selon près de 9 salariés du secteur sur 10.