Trois ans après leur création, les entreprises survivent mieux en Centre-Val de Loire

En 2010, environ 18 000 entreprises ont vu le jour en Centre-Val de Loire, dont 7 000 entreprises classiques et 11 000 auto-entreprises, créations dynamisées par les politiques publiques dédiées. Le Conseil régional et ses partenaires accompagnent en particulier la création d’entreprises via des dispositifs financiers (aides, subventions ou avantages fiscaux) et soutiennent les entités nouvellement créées dans leur stratégie de développement via un large éventail d’outils. Assurer la pérennité d’une nouvelle entreprise, et au-delà son développement, reste un défi majeur qu’une partie seulement des entrepreneurs relèvera, dans un contexte économique défavorable.

Cette étude, réalisée à partir des résultats de l’enquête Sine, analyse la survie des entreprises classiques créées au cours du premier semestre 2010, la dynamique de l’emploi dans les entreprises pérennes et leurs premières difficultés.

Le créateur « type » d’une entreprise classique, en Centre-Val de Loire en 2010, est un homme ayant le baccalauréat ou un CAP, BEP. Avant de créer son entreprise, il était en activité. Son principal objectif est d’assurer son propre emploi et il bénéficie de l'appui de son entourage. Son entreprise a souvent le statut de personne morale, avec des moyens de départ supérieurs à 8 000 euros. Il crée le plus souvent dans les secteurs du commerce, de la construction ou des services aux entreprises.

En Centre-Val de Loire, 3 272 entreprises ont vu le jour au premier semestre 2010, hors auto-entreprises, dont un quart créées par des femmes. En 2013, trois ans après, les nouvelles unités ne sont plus que 2 380, soit un taux de survie de 73 % (définitions).

Ce taux est légèrement supérieur à la moyenne de France métropolitaine, plus nettement la troisième année (figure 1). La région se place ainsi au 10^e rang national, loin derrière l’Alsace, première avec un taux de survie de 78 %.

La pérennité à trois ans des unités créées en 2010 s’est améliorée par rapport à celle de la génération 2006. Le taux de survie en Centre-Val de Loire a progressé de cinq points entre 2009 et 2013 (de 68 à 73 %), évolution similaire à celle du niveau national. Si la situation économique très défavorable de 2008 et 2009 a joué négativement sur la survie des entreprises créées en 2006, en 2012 et 2013 la croissance a été très faible mais présente. En outre, la mise en place du statut d’auto-entrepreneur en 2009 peut expliquer une meilleure pérennité pour la génération 2010 : certains projets plus fragiles se sont sans doute orientés vers ce nouveau statut bénéficiant de procédures simplifiées. Cet effet de transfert est probablement plus marqué en Centre-Val de Loire, la part d’auto-entreprises créées dans la région étant supérieure de trois points à celle de la France de province.

En Centre-Val de Loire, comme au niveau national, les entreprises classiques créées sous le statut juridique de personne morale se maintiennent mieux dans le paysage économique que les personnes physiques (78 contre 65 %). Cela se vérifie indépendamment du secteur dans lequel elles exercent leur activité, des moyens mis en œuvre au démarrage ou des caractéristiques personnelles du créateur (figure 4).

La survie des nouvelles unités régionales est fortement liée au secteur d’activité (figure 2).

Les entreprises classiques régionales créées en 2010 résistent mieux que celles de France de province principalement dans l’industrie, la construction et le commerce.

Le taux de survie des entreprises industrielles atteint 84 % dans la région. Dans l’industrie manufacturière, la pérennité est la plus importante, notamment dans les activités de travail du bois, les industries du papier, l’imprimerie et la réparation-installation de machines et d'équipements. Le secteur industriel requiert un capital initial conséquent lié à un fort investissement matériel. De plus, ces dernières années, l’industrie est moins touchée par les difficultés que la construction ou les activités immobilières.

Près de 80 % des entreprises sont également encore en activité au-delà de trois ans dans l’enseignement, la santé et le social. C’est d’ailleurs dans ce secteur que la survie est la plus importante toutes choses égales par ailleurs (figure 4).

Dans le commerce, plus sensible à la concurrence, le rythme de renouvellement du tissu productif (créations et cessations) est élevé, engendrant une moindre survie.

Trois ans après leur création, 76 % des entreprises artisanales sont encore actives pour 71 % des entreprises non artisanales. La meilleure résistance de ces entreprises s’explique en partie par le profil des créateurs. Ceux-ci ont souvent un diplôme professionnel (CAP, BEP…). De plus, ils entreprennent généralement dans l’activité qu’ils exerçaient auparavant, ce qui leur donne a priori une bonne maîtrise du domaine dans lequel ils se lancent.

Dans la région, comme au niveau national, le taux de survie augmente avec le capital de départ (figure 3). Plus de huit projets sur dix ayant mobilisé 80 000 euros ou plus au démarrage se sont maintenus trois ans après, contre deux sur trois parmi ceux ayant débuté avec moins de 4 000 euros.

Les entreprises en partie financées par emprunts bancaires résistent mieux que celles s’appuyant uniquement sur les ressources personnelles du créateur. En effet, les banques choisissent de financer les projets qu’elles jugent les plus viables. En particulier, la survie des entreprises régionales ayant commencé avec des moyens compris entre 16 000 et 80 000 euros, dont une partie financée par emprunts bancaires, est supérieure de quinze points à celle des projets non financés par ce type d’emprunt.

S’agissant des aides attribuées par le Conseil régional, il semble que la sélectivité de l’aide et le soutien tout au long de la vie de l’entreprise assurent une meilleure survie. Une création sur trente bénéficie d’une aide régionale (106 entités concernées). Leur profil est plutôt robuste : quatre entreprises aidées sur cinq sont dans l’artisanat contre 37 % pour l’ensemble des entreprises ; elles se créent avec des moyens conséquents (84 % avec 16 000 euros ou plus). Les personnes morales sont davantage aidées quel que soit le niveau de capital investi.

Les jeunes entreprises bénéficiant de l’Aide aux chômeurs créateurs repreneurs d’entreprise (Accre) ou du Nouvel accompagnement pour la création et la reprise d’entreprise (Nacre) résistent en moyenne moins bien que les autres. En effet, ces aides s’adressent à un public fragile au départ : des demandeurs d’emploi et des personnes éloignées du marché du travail.

Savoir bien s’entourer au moment de la création permet également à l’entrepreneur d’augmenter les chances de survie de son entreprise. Ceux agissant seuls maintiennent moins souvent leur activité que ceux recevant l’appui de leur entourage ou d’un organisme professionnel de soutien.

L’âge de l’entrepreneur joue sur la réussite de son projet. Les jeunes de moins de 30 ans réussissent moins bien que leurs aînés. Le taux de survie progresse avec l’âge sous l’influence combinée d’autres facteurs tels que les moyens de départ ou le secteur d’activité. Ainsi, sept jeunes créateurs sur dix sont toujours à la tête de leur entité au bout de trois ans, contre trois créateurs sur quatre âgés de 50 ans ou plus. La pérennité des créations des seniors de la région est particulièrement plus forte qu’en France de province (cinq points de plus).

Le taux de survie des entreprises créées par des femmes est inférieur de cinq points à celui des entités initiées par des hommes (69 contre 74 %). Les femmes mettent en œuvre des moyens moins importants au démarrage et investissent dans des secteurs plus fragiles. Elles sont par ailleurs plus jeunes que leurs homologues masculins à la création de leur entreprise. Mais l’analyse toutes choses égales par ailleurs confirme l’influence du sexe au-delà de ces facteurs.

L’expérience professionnelle va de pair avec l’âge de l’entrepreneur. Il est logique de constater une meilleure survie pour les entrepreneurs ayant connu une expérience de création (74 %), notamment dans le même domaine d’activité que le métier exercé précédemment. En Centre-Val de Loire, cependant, le taux se réduit à partir de deux tentatives de création. C’est plus l’expérience « métier » qui est bénéfique et moins l’expérience de création.

Il est également plus favorable d’être en activité avant de créer son entreprise. Les indépendants ou les salariés réussissent mieux que les demandeurs d’emploi ou les inactifs.

Enfin, détenir un niveau de diplôme élevé (supérieur à bac+3) augmente les chances de succès, dans la région comme au niveau national (76 %). Toutefois, en Centre-Val de Loire, les titulaires d’un CAP, BEP maintiennent leur activité presque aussi bien que les diplômés de l’enseignement supérieur.

Les entreprises classiques créées au premier semestre 2010 en Centre-Val de Loire comptaient 6 630 emplois. Trois ans après, l’emploi total a diminué de 2,4 %, plus fortement qu’en France de province (- 0,5 %).

La croissance de l’emploi dans les entreprises pérennes, de 40 % entre 2010 et 2013, soit 1 840 postes environ, compense presque les pertes dues aux cessations (2 000 emplois) (figure 5).

Sur la période, la baisse d’emploi concerne particulièrement le commerce alors que l’industrie et l’action sociale génèrent une hausse. L’emploi progresse dans les entreprises créées avec 80 000 euros ou plus, en raison d’une meilleure survie. Dans les entreprises créées sous le statut de personne morale, l’emploi augmente très légèrement.

Créer une entreprise c’est d’abord créer son propre emploi. Dans un premier temps, l’emploi non-salarié profite de la dynamique de création. Ensuite, l’emploi salarié progresse. Si le nombre de non-salariés est resté relativement stable entre 2010 et 2013, la part des salariés gagne treize points dans les entreprises pérennes (de 51 à 64 %) (figure 6).

Parmi les unités pérennes, la part d’entreprises employeuses est de 23 % en 2010 (hors dirigeant) et de 38 % trois ans après. Les hausses de l’emploi sont plus importantes pour les personnes morales, dans le secteur industriel que dans le commerce et dans les entités créées par des hommes que dans celles ayant à leur tête une femme (42 contre 33 %).

Les difficultés rencontrées au cours des trois premières années constituent des signaux d’alerte sur la pérennité à venir des entreprises concernées. Une unité pérenne sur cinq a vu son chiffre d’affaires diminuer sur la période. Quatre sur dix ont rencontré de fréquents problèmes de trésorerie, notamment liés à des charges trop élevées et à un défaut ou un retard de paiement des clients. Pour pallier ces difficultés, les recours fréquemment utilisés sont les découverts bancaires et les ressources personnelles.

Pour assurer le développement de leur entreprise, les créateurs investissent : presque tous l’ont fait au cours des trois premières années. Le montant engagé reste très variable selon le type d’investissement. Les principaux sont liés au fonctionnement immédiat de l’entreprise comme l’achat de matériel nécessaire à la production ou de véhicules. Les emprunts bancaires et les réserves de l’entreprise sont alors privilégiés.